一、产品与项目的区别1、定位不同产品是需求方,决定做什么。项目是执行方,解决的是如何做的问题。2、使用者不同产品由产品经理使用和管理,记录需求,规划产品的开发计划。项目由项目经理使用和管理,关联需求,分解任务,组建团队,领导团队成员进行开发工作。全程把控项目的进展。3、周期不同项目的周期一般较短 ...
一 产品经理的工作职责 产品调研和立项 .市场分析 前景和风险 .竞品分析 同质和差异 .财务分析 盈利和成本 .运营分析 推广和增值 .版本火车 各版本交付 .产品立项 评审和立项 产品原型和验收 .产品原型 指导设计和开发 .产品文档 简易文档或脑图 .产品信息图 角色和功能模块 .产品流程图 主流程和分流程 .需求宣讲 对需求理解一致 .需求稳定 迭代内需求稳定 .设计验收 注重用户交互体验 ...
2018-11-14 14:01 0 977 推荐指数:
一、产品与项目的区别1、定位不同产品是需求方,决定做什么。项目是执行方,解决的是如何做的问题。2、使用者不同产品由产品经理使用和管理,记录需求,规划产品的开发计划。项目由项目经理使用和管理,关联需求,分解任务,组建团队,领导团队成员进行开发工作。全程把控项目的进展。3、周期不同项目的周期一般较短 ...
一、产品与项目的区别 1、定位不同 产品是需求方,决定做什么。 项目是执行方,解决的是如何做的问题。 2、使用者不同 产品由产品经理使用和管理,记录需求,规划产品的开发计划。 项目由项目经理使用和管理,关联需求,分解任务,组建团队,领导团队成员进行开发工作。全程把控项目的进展 ...
1 背景概述 在软件行业飞速发展的今天,我们可以将软件公司分大体分为两类,一类是使用框架进行开发的软件公司,另一类是套装软件产品的提供商,前者公司多数定位是项目类公司,后者则可以称为产品类公司。但做产品与做项目有哪些区别,大多数的人面对这个问题还是较为模糊的,甚至简单认为两者是没有区别的,均是 ...
做为一名新进产品经理,你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。到底什么是产品经理?这个职位的主要职责是什么?在IT产业的不同领域,甚至在同一领域的不同公司,这个职位的定义似乎都有不同。本文尝试根据自己产品经理经验,给出产品经理的主要职责。 虽然在不同的公司,产品经理的角色和职责互有 ...
,以及技术开发项目与产品开发项目的差异,让技术更好地为产品服务。 什么是技术开发项目? 技术开发(Tech ...
岗位职责:1、负责线上业务的日常运维,优化等工作,7*24小时保障线上业务的稳定运行,应快速相应并处理相应用户问题直到闭环解决用户使用系统的过程中出现的技术问题,提高客户满意度;;2、运维过程中,应记录每个问题并进行分析,如果是系统问题,则在TAPD中提报bug需求,并通知产品经理或者相关开发人员 ...
目前不知道,后续一点一点查资料补充吧 QA不管做什么的类型的测试,最基础的功能测试,需要搭建测试环境;进阶部分的性能压力测试,对搭建环境的要求更高;接口功能测试,搭建测试环境,和功能测试的差不多; ...
好像只在游戏行业里听到过“主程”这个说法,所以这里也仅限于讨论游戏开发团队里的主程是做什么的。 一般来说,游戏开发必不可少的三个岗位是:策划,美术,和程序,被称为“铁三角”。注意哦,这里说的是岗位,而不是职位,也就是说,是指工作内容可以划分为策划工作,美术工作和程序工作。简单说,策划负责 ...