信息系统项目管理师10大管理5个过程组47个过程域
下表反映了信息系统项目管理师涉及的10大管理、5个过程组、47个过程域的映射关系，供广大考生复习参考。 更多复习内容请在微信搜索小程序 “信息系统项目管理师高频考点”。 10大管理5个过程组47个过程域 启动过程组 计划过程组 ...
原文：信息系统项目管理师---项目管理5大过程组十大知识域47个过程
启动过程组： 制定项目章程：诞生项目，并为项目经理 正名 识别干系人：搞清楚谁与项目相关 规划过程组： 制定项目管理计划：编制项目执行的蓝图 规划范围管理，收集需求：收集要做什么 定义范围：确定要做什么 创建工作分解结构：细化交付成果到可管理的程度 规划进度管理，定义活动：把工作包分解为可估算 可管理的活动 排列活动顺序：确定工作执行的先后顺序 估算活动资源：确定到底需要什么才能完成工作 估算活 ...
2018-10-26 11:33 0 1669 推荐指数：
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