a. 介绍小组新加入的成员，Ta担任的角色。 梁林：测试 b. 讨论是否需要更换团队的PM。 郭余晟：做为项目的pm，必须对本次实验的对象微信记账小程序进行有效的管理，在这次工作分工的最开始，还 ...

1、站立式会议 提供当天站立式会议照片一张 2、每个人的工作 （有work item 的ID），并将其记录在码云项目管理中： 昨天已完成的工作。 祁泽文：实现了统计的基本按钮 ...

一、Daily Scrum Meeting照片 二、今天冲刺情况反馈 今天是Alpha阶段敏捷冲刺的最后一天，今天我们将对这一阶段的任务进行扫尾工作，我们打算完成之前设想的程序的所有功能，包括主界面设计，彻底完成计算模块，服务器随机生成题目等等，这些任务完成后这个程序的主体部分 ...

每日任务 1.本次会议为第二次 Meeting会议； 2.本次会议在下午3:30，在禹州3楼，召开本次会议为25分钟； 3.本次会议的主要内容： 团队成员 已完 ...

1.9--652： 软件名： 炸弹人 炸弹人是我们儿时的回忆，这款软件是基于Cocos2dx平台开发安卓端手机游戏，现在只开发出pc端的游戏，但是在人物死亡与退出时无法进行。。。但是我认 ...

携程敏捷总动员是由携程技术管理中心（PMO）发起的敏捷项目管理线下主题沙龙活动（每2月一次），旨在和研发管理同行分享互联网行业第一线的优秀敏捷实践。 5月10日携程敏捷总动员-OKR专场活动，携程PMO团队邀请了来自Worktile和携程黄埔训练营的两位 ...

摘要： 敏捷不是灵丹妙药，不能当饭吃！这是本系列文章最后一篇，我们将会谈谈敏捷对组织架构、团队文化的要求，特别是对薪金待遇的要求！最后根据我的个人理解，给出我对敏捷的定义。 本文大纲： 1）部门设置惹得祸？2）强矩阵还是弱矩阵？3）敏捷对团队文化的要求4）敏捷对薪金待遇的要求5）敏捷 ...

无论你的公司是在做敏捷转型还是一开始就使用敏捷，在推进敏捷的过程中往往都碰到了很多的问题。今天和大家分享一下业界认可的正确推进敏捷的三个步骤：评估诊断、敏捷试点和大规模推广。 相关阅读： （1）如何正确理解敏捷？ （2）如何正确推进敏捷？ （3）如何填好推进的坑 ...