第一次冲刺团队绩效评估
团队绩效按照如下几点来评估： 设计贡献：即提出的软件设计方案，如何来设计这一阶段的软件，设计软件的架构，进行需求分析 文档：冲刺阶段文档发表数量的多少 站立会议：根据每天站立会议的参加情况 工作量：根据最后小程序中包含自己写的代码数量的多少，实际的编码的贡献度，以及在开发过程中对软件的测试 ...
原文：一轮冲刺团队绩效评估
绩效评估 评估方案 具体计算方法 计算公式 工作贡献量加和的平均分 主动性加和的平均分 帮助团队加和的平均分 自身成长加 和的平均分 总分 具体实施 各自写上每人的几项得分，加和求平均值为最终得分。 第一次评估 工作贡献量：在三人分得的任务中任务量以及其完成情况。 主动性：在团队项目出谋划策，承担任务积极性。 帮助团队：对其他成员帮助体现在完成项目与学习方面指导。 自身成长：自己在做项目过程中所学 ...
2017-12-24 18:11 10 58 推荐指数：
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