从开发的角度去分解项目需求
经历过不同的公司，也带领过不少团队，自然而然会参与不同的项目，遇到过有的同事接到一个新需求或者新任务时，一脸懵逼不知道如何入手。其实就是不知道如何分解需求，今天我们就从开发的角度来分解项目的需求，理清思路问题就迎刃而解。 项目首先得了解需求，如果不了解需求，谈不上分解 ...
原文：需求分解和分配.xls
说明 写作指导： 分解与分配表主要的目的有三个： 确保需求被实现：既在开发的过程中不会遗漏需求，确保产品完整性 确保需求被验证：在测试验证阶段中不会遗漏需求，确保产品正确性 了解 控制需求变更影响的范围：需求是不可能固定的，必然会在开发过程中进行增加 修改或删除，通过利用本文档可以清楚的定位修改的工作量，和需要做适应性修改的模块，进行完整的评估。 需求跟踪实质上在每个工程活动之后都应进行，其目的在 ...
2017-11-08 10:01 0 3443 推荐指数：
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