力量型的领导在工作中主要是目标主导的,即干任何事情都带有目的性,往往没有耐心等待下级一点点的分析或者查看一大堆数据,天生领导,性情烦躁,强调价值,轻细节。因为很有力量,说话都比较直接,好像没有同情心似的。所以跟这种上级沟通的时候一定要注重结果才能形成有效沟通。 ...
非常多程序猿总以为自己技术非常牛自倨,不太重视与领导沟通。也不太注重汇报的方式,给领导汇报总不能让领导惬意,特别是做到项目经理后,可能会感觉到汇报非常难弄,总也说不到点子上,不知道汇报如何措辞写才干让领导看了惬意。事实上汇报也是一门技术,须要学习才干掌握,即便是措辞。也非常有技术含量。这里分享对汇报的几个专用词的理解,肯定会有朋友惊呼中学语文没有学好: 批阅:审查阅读。如,批阅制定的方案 批阅各 ...
2016-01-14 08:56 0 183721 推荐指数:
力量型的领导在工作中主要是目标主导的,即干任何事情都带有目的性,往往没有耐心等待下级一点点的分析或者查看一大堆数据,天生领导,性情烦躁,强调价值,轻细节。因为很有力量,说话都比较直接,好像没有同情心似的。所以跟这种上级沟通的时候一定要注重结果才能形成有效沟通。 ...
项目总结汇报 源代码github地址:https://github.com/0x42bd82a1/codeSTG 项目:下载地址 ...
如果有一天领导叫你汇报一下项目状况,你会怎样来回答呢?在项目汇报方面,我总结有三种类型的项目经理,看看你是属于哪一种: 第一种,报喜不报忧。这种项目经理就像和珅一样圆滑,传达给领导的永远是好消息:进展总是顺利的,团队一定是和谐的,客户必定是满意的,天下永远是太平的,仿佛天气永远是晴空万里,永远 ...
来高登世德(武汉)实习已接近两个月,昨天负责带我们的小哥哥(锋哥)要我们写一下工作汇报,本来打算像在学校写报告那样虚以委蛇、应付了事的,但忽然心血来潮,决定写点东西。 先介绍一下基本情况,笔者出身河南农村,目前在武汉一所不知名高校读大三,专业是测控技术与仪器。可能多数同学都没听过这个专业 ...
作业描述 详情 这个作业属于哪个课程 班级链接 这个作业要求在哪里 作业要求 ...
汇报属于构建构建团队信息通道中的一环,也是必要的一环,1V1、项目汇报、部门月会都属于汇报的一种,前面有文章做了全局信息通道的概述:新晋总监生存指南终章——构建团队信息通道 而在具体的时候依旧会有很多问题,这里还是以一个case开始。 关于向上汇报 最近出了一个case,一个leader ...
我做的项目是:基于Android应用《玩转英语》 娄老师,我会用我的方式按照软件工程的五个阶段:需 ...