提升团队工作效率是每个企业都希望达成的目标。作为员工,也应该在工作中努力提高自己的效率,用好工作的8小时而不是在工作时间以外工作。 新普IT咨询总结出了一套行之有效的团队管理方法,能够显著提高团队效率。 一般一个team leader管理十人左右的团队,team leader对整个团队的进度 ...
典型案例: M公司中标某单位 甲方 的电子政务系统开发项目。王某是M公司的项目经理,他刚成功的带领一个 人项目团队完成了一个类似项目,因此公司指派王某带领原来的团队负责完成此电子政务系统开发项目。 王某带领原项目团队结合以往经验顺利完成了需求分析 项目范围说明书等前期工作,并通过了客户评审,得到了甲方的确认。由于进度紧张,王某又向公司申请调来了 个开发人员进入项目团队。 项目开始实施后,原项目团队 ...
2015-06-19 14:42 0 2218 推荐指数:
提升团队工作效率是每个企业都希望达成的目标。作为员工,也应该在工作中努力提高自己的效率,用好工作的8小时而不是在工作时间以外工作。 新普IT咨询总结出了一套行之有效的团队管理方法,能够显著提高团队效率。 一般一个team leader管理十人左右的团队,team leader对整个团队的进度 ...
一:团队名称:Runner 二:队员:张更,李可,陈昌,毛雯雯 团队照: 三:成员特点简介: 张更:较好的逻辑思维,和编程能力。 李可:能够调动团队编程积极性,参与建议。 陈昌:编程能力较强,设计思路比较清晰。 毛雯雯:比较有耐心地改代码 ...
团队名:伍陸柒 团队成员: 李 俏(20132912 信1301-2)http://www.cnblogs.com/Aliqiao/ 郝 颖(20132919 信1301-2)http://www.cnblogs.com/haoying1994/ 程琪芩(20132924 信 ...
其实我也感到奇怪,为什么选择写这个话题而不写一些技术相关,说到团队建设和团队文化,好像是中高层往上的管理者才会涉及考虑的,作为下属的各个岗位做好当前的工作,圆满的完成任务并持续创新就行了;在从业这么多年后(喂也没几年好嘛),对这方面的理解和认知越来越深刻,跟大家聊聊这方面的话题; 说起 ...
工作速度:完成自己对应任务的时间。 工作量:完成工作的百分比。 复杂性:每个人项目任务的复杂性。 任务达成度:任务完成的程度。 工作计划性:对自己的工作的计划。 创新思想:对我们项目提出的创新性意见。 站立会议:参加会议的积极性和时间观念。 团队意识:顾及团队的总体进展。 学习意识 ...
已在另一篇博客中写出关于以下问题的解决,点此进入: 同步团队项目到本地时出现冲突怎么办? 项目负责人merge一个Pull Request后发现有错怎么回退? 目录: 零、前期准备 一、创建开发分支 二、Fork项目到个人的仓库 三、Clone项目到本地 ...
团队成员介绍 队长: 梁鹏波:主动性强,能够督促团队前进。热爱学习新的技术,学习能力强,能够解决关键的问题,总能提出新的主意。有整体观念,可以为项目规划大体的结构。了解团队成员的优势,可以为团队的成员分配合适的任务,提高效率。有耐心,能够合理分配时间。 组员: 牛振鹏:热情,仔细。能够帮助 ...