假如我是一个部门经理——我手写我心 首先IT行业是知识和资金密集型的行业,很大程度上是缺乏可复制性的,远远不是唐骏说的我的成功可以复制,而缺乏可复制性,则意味着资源的浪费; 其次IT行业中绝大多数是IT工作者,主要从事脑力劳动,其思想有一定的深度或独创性,如何有效的发挥每个个体的积极性,也是一个 ...
天前 路过秋天所在的公司招人,碰巧我见到了,想着作为一名应届生,自己技术上还有很多东西需要加深,如果能跟着他学习也许还不错,加上对于现在的公司环境已经不能让我再有多大的成长的情况,于是投了简历给秋天哥。算是秋天哥推荐我去面试,在此再次表示感激,因为此次面试,让我全方面认识到自己身上的不足,同时也掌握了一些面试的技巧 这又得感谢秋天哥的部门经理。 秋天哥的部门经理给我面试了一个多小时,针对我写的简历 ...
2014-03-19 13:34 19 3212 推荐指数:
假如我是一个部门经理——我手写我心 首先IT行业是知识和资金密集型的行业,很大程度上是缺乏可复制性的,远远不是唐骏说的我的成功可以复制,而缺乏可复制性,则意味着资源的浪费; 其次IT行业中绝大多数是IT工作者,主要从事脑力劳动,其思想有一定的深度或独创性,如何有效的发挥每个个体的积极性,也是一个 ...
前戏: 本文为真实事件进行的小说化改编(非代码干货,请有选择性的阅读)。 转载建议注明本文的博客园原始链接。 正文: 很多程序员都以为做了部门经理就等于修成了正果。其实我想说不管处于哪一个岗位都是不完美甚至是充满瑕疵的,正所谓岗岗有本难念的经,在职场中根本没有正果岗位 ...
去年年初的时候,刚刚由一名开发经理,提升为一名三级部门的部门经理,喜悦之后,困惑随之而来,而且应了那句老话,福无双至祸不单行,困惑,迷茫也都是接踵而来。 一、大开发经理 职称发生了变化 ...
十年前,笔者还是一个刚毕业的大学生,对IT业只是停留在学校的编程知识领域。刚出社会,有很多需要学习的地方。在这十年间,笔者经历了程序员,技术经理,项目经理,部门经理等职位。本文就是要说说如何从程序员到部门经理的经验。 对于程序员,按笔者在《软件项目角色指南》一文 ...
公司大了后各种业务管理系统的难度就会加大,对软件系统的难度要求也会加大,只有稳定扎实的基础数据才有助于高效的管理决策,写程序有时候也是为了销售给未来5年后的客户,今天的积累就是10年后的收获,有个良好的软件系统就可以快速实现各种管理思想。 1:需要解决的问题:这里的部门经理,部门副总都不是固定 ...
年终总结一般对季度、半年度或年度总结的一个整理,我们需要定期对工作中的内容进行定期总结和复盘。将每一次复盘中总结出来的一些收获叠加起来,在针对性地调整一下,就是一份合格的年终总结。具体可以 ...
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1. 真的要感谢 Gridea,让我对写作产生热忱。一直有在各大博客平台输出的习惯,但是都没有持续更新。有的平台广告太多,写不下去。有的平台排版复杂,写文章1个小时,排版要2个小时。所以后面换成了静态博客生成器,比如说像 JS 的 Hexo,Go 语言的 Hugo,还有 Python ...