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前一天《运营之光》这篇文章中,我给大家交代了公众号【谈数据】的使命和价值主张:“做对作者有价值的数据号”。【谈数据】聚焦数据治理、数据中台、企业数字化转型,持续为读者提供有价值、高质量数据领域相关文章。
写这个公众号的初衷就是将个人数据领域的所学、所感分享给大家。当然,有些观点过于主观,难免会存有争议;有些实践也受个人知识所限,未免就是最佳方案。但是,如果你能从我的文章中受到些许启发,这个事情我觉得就值了!
“数字转型,治理先行”,没有好的数据质量,哪来有价值的洞察。数据治理是什么,数据治理在哪治,数据治理怎么治等等,从理论到实践,或许从这里你都能找到答案!
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另外,我也会将自己平时收集整理的一些数据领域资料推送给大家,这些资料很多在其他地方是需要购买或者要加入星球才能下载的,而在【谈数据】都是免费下载,不限时间、永久有效,可随时下载!在公众号的历史文章中,凡是标有“可下载”的,都属于资料推送类文章。
经典必读:
数据治理并不是什么‘高端大气上档次的活,不仅都是苦活、累活,还是个受力不讨好,经常背锅,领导看不见价值的活。你要不要入坑?
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数据治理:说起来容易,做起来难? -
数据治理:90%的人搞不清的事情 -
数据治理 VS IT治理 VS 公司治理 -
小数据治理靠人工,大数据治理靠智能 -
数据治理治什么?在哪治?怎么治? -
2021来了,带着国企数据治理的需求来了!
方法篇:
企业数据治理方向比手段要重要,方向对,走一些弯路、当前痛一点没什么,但是方向错了,方法再好、技术再牛、工具再强也是枉然。
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数据治理系列1:数据治理框架 -
数据治理系列2:元数据管理 -
数据治理系列3:主数据管理 -
数据治理系列4:数据标准管理 -
数据治理系列5:数据质量管理 -
数据治理系列6:数据安全管理 -
数据治理系列7:数据价值管理
要素篇:
数据治理要定战略、定制度、建组织,这是顶层策略,这每一个要素都牵一发而动全身,都需要高层领导的大力支持和推动,业务部门和技术部门的紧密协同。
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数据治理成功要素1:数据战略管理 -
数据治理成功要素2:数据架构设计 -
数据治理成功要素3:选好切入点 -
数据治理成功要素4:组织与制度保障 -
数据治理成功要素5:长效运营机制 -
数据治理成功要素6:技术与工具
实践篇:
在企业数字化转型的大潮中,数据治理需求将会迎来一个爆发。希望每个企业都能不忘初心,以发展为本,不盲目跟风,抓好数据治理;希望每个数据工作者,都能放下浮躁,打磨本心,成为真正的“数据工匠”。
所谓数字化转型就是“战略性”的使用数据,之所以要转型,就是之前没有“战略性”使用数据!“战略性”使用数据并不简单,他涉及到企业战略、组织人才、思维模式、部门融合等多方面内容。
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企业数字化转型1:什么是数字化转型? -
企业数字化转型2:思维模式转型 -
企业数字化转型3:组织与人才 -
企业数字化转型4:IT部门的未来! -
企业数字化转型5:ERP的未来! -
企业数字化转型6:转型架构的设计!
2019年数据中台最热的那年,笔者就提出了“ 数据中台热下的冷思考”的观点,强调了数据中台并不是包治百病的“灵丹妙药”,企业应该冷静思考,不能人云亦云,盲目跟风。但这篇文章发出后,没有得到广泛传播,起到的警示作用有限,直到年底36氪的那篇《数据中台我信了你的邪!》发布……
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