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作者:樊瑞珍
名称:孙正义
目标描述:孙正义的投资思想、策略、最想思想、投资方向
思想！
孙正义的思维框架
理念：道天地将法
愿景：顶情略七斗
战略：一流攻守群
领导者能力：智信仁勇严
战术：风林火山海
理念
道：利用信息革命让人们愉快这是软银的整体使命。软银所有人都曾听说过这点，并熟知这点。在孙正义的30年计划讲话中，这也被多次提到。
信息革命
“天”所指的是时机。在特定时机下有着特定的机会。
孙正义提到了此前的几次革命：农业革命、工业革命、信息革命。
信息革命可能是其中最庞大的一次。生于这个时代很幸运。机会就在这里，我们应该充分利用机会。
地：地形优势，即互联网的中心是亚洲
在历史上，所有大型互联网公司都来自美国。时代正在改变，互联网正在转向亚洲。软银在亚洲的存在已有10年，例如在中国投资了阿里巴巴和人人公司。
由于“天”带来的黄金机会，以及地形优势，没有理由软银不充分利用当前的机会。
软银正在寻找亚洲好的投资机会，但该公司也在吸引优秀的领导者加入软银的家庭。
法：为了实现持续创新，“法”是必需的
顶：当你登上山峰之巅所看到的景象
这是一种愿景。领导者必须有能力想象，登顶之后的景象。他必须选择去攀登哪座山峰。正确的选择意味着50%的成功。
情：研究
“他研究了40家企业。最终，他积累的纸张堆起来有1米高。”
。而他的最后一份商业计划最终发展成了软银。孙正义强调信息收集的重要性。
略：从本质上看，“略”是对愿景的执行
七：如果只有50%的成功率就去开始，那么是愚蠢的做法；而如果等到90%的成功率再干，那么可能为时已晚
真正的将才只在确信能够胜利的情况下才会出战。孙正义被认为是积极的冒险者，但实际上他自己非常谨慎。他从不会冒大于30%的风险。即使公司将失败，他也可以将一部分关闭，并推动核心业务的继续发展。你必须确保，自己的计算是正确的。
斗：在战斗过程中，你可以看见一些东西
说很容易，而执行总是更困难。你永远都会有竞争对手，在战斗过程中，情况会发生改变。孙正义提到，所有公司都是通过一系列的战斗才达到现在的地位，例如丰田、本田、福特、洛克菲勒、比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯。
战略！
一：必须成为领先优势明显的第一名
必须控制特定的市场。只有在控制市场，远远领先于第二名之后，你才能实现长期的盈利。孙正义提到的平台包括微软的Windows、英特尔的CPU、谷歌、亚马逊和雅虎。
公司必须有强调第一的文化，你必须争做第一。
流：不要抗拒潮
不要逆潮流而动，确保方向性正确。
在小众领域成功的创业者并不是真正成功的创业者。
攻：销售、技术、并购、新业务的发展等等必须善于多方面技能。
守：现金流、成本优化、投资者关系、关闭业务、合规、审计、媒体关系等软银专注于成为零债务公司已有4年历史。
群：5000家公司的合力,软银将成为由5000家公司组成的集团，并采用多品牌、多业务的模式。
智：知识、关键思维、全局谈判、演讲技巧、技术、财务、分析能力等等
领导者必须掌握多方面技能，并在这些技能间做好平衡。领导者不能依赖于专家，而必须利用好专家。
信：相互之间自愿的合作
信任他人，被他人信任。
仁：让他人感到愉快
勇：挑战大竞争对手的勇气，关闭业务的勇气
严：严于律己，并在必要情况下严于律人
如果你坚信愿景，以及对所有人最好的做法，那么某些时候你必须成为“恶魔”。
战术！
孙正义并没有过多地谈到这块，因为“风林火山”已经在孙子兵法和其他许多著作中被大量解读。不过，“海”来自于孙正义的原创。
海
只有当所有一切都被吞噬之后，战斗才会结束。而剩下的只有彻底的平静。正如大海一样。
孙正义的商业法则:
1、70%法则，预计成功率可达70%的事业就值得一做。
2、做出1000套商业计划后再来。
3、要做成一件事，必须用减法。
4、提供自己认可的产品。
5、10秒内想不清楚的事情继续想下去也是白费力气。
6、首先要采取行动。
7、公布目标鞭策自己。
8、创业之初先争取覆盖面，再进行深度挖掘。
9、和龙头企业合作。
10、问“为什么做不到”的人当不了领导者。
投资方向:
向世界挑战”，这是我对我们公司的期
要么数码化，要么灭亡
现在的状况是：数字化之于许多人，并不是主动进行的，而是走投无路被逼进行的。
要让软件和硬件融合，一定要活用云技术和大数据，也就一定要积极地进行数码化。
按照摩尔定律，机能一定会不断进化。而人类的细胞从 4000 年前到现在就没变过。
我们认为烦恼、想象、创造是人类的特权
电脑今后也将拥有自学能力，电脑自己编程的时代将会到来，今后的世界将像是科幻小说一样，脑构造计算机一定会诞生，能比人类更加敏锐地洞察和发明，搭载这种计算机的机器人会超过人类，不与其共存就没有未来，我相信人类与优秀的机器人能够幸福地共存。
人类目前认为不可能而放弃的领域，像灾害的救助、看护、医疗、教育等等，都可以由搭载脑构造计算机的机器人来帮助。
从从事通信事业的软银看来，优秀的电脑无线连接网络，通过芯片和人类进行脑内交流，只需在脑中思想就能与对方通信，就如同传心术一样。
来自：rexue_2014 >《形势与政策》
(总结）我认为这样才能进行真正的改善，才能分析哪里有问题，障碍在哪里。举个例子，我们常在 IT 杂志上看到“调查了 200 个地方”“问了 1000 个人”，然后进行分析，但从没看过分析 7.5 亿人的杂志，因为这样很花钱，也没有相应的技术。Docomo 的 top2 机型现在有多少连接上了，au 的哪个机型连接率不好，我们比他们都清楚，这为我们改善通信服务帮了大忙，能堂堂正正地在电视广告里说“我们改善了信号”。再卖给别人之前自己先试试，能不能真的派上用场，这是软银的文化。把时下流行的概念比如云比如大数据先自己彻底活用，让我们的服务改善真的具备科学的数据分析背景，才能用有限的设备投资与别人竞争。
另一个活用大数据的例子，就是我们之前就开始做的，用户能不能实际体会到信号改善，我们通过分析推特的大数据来把握。向世界挑战，我们看见了新的风景，是不挑战则见不到的风景。今后让我们继续我们的征程，正在积极进行数码化的企业，让我们继续挑战信息的革命，世界的工作方式也会发生大的变革。