原文:聊聊我對敏捷項目交付的理解

前言 今年Q ,我負責內部一個技術項目的產品 項目管理以及質量和運營工作,目前項目第一階段規划的需求都交付了。 我將做這個項目過程中的一些經歷和感受總結了下,就是今天這篇文章的內容。 思維導圖 需求的三個來源 先來聊聊需求相關的事情吧。 一般來說,像企業內部的一些技術項目,立項的前提幾乎都是有相關的訴求,匯總分析后得到了可落地執行的需求。 從項目角度來說,需求的來源無非下列三個部分。 立項階段內 ...

2022-03-23 23:21 0 958 推薦指數:

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傳統敏捷項目快速交付

一、體現產品價值—項目立項會 項目立項的價值和意義,不用說應該大家都能理解,對於研發是成本部門,我們希望把更多的資源和資金投入到有價值的事情上,帶來更大的回報。作為公司會衡量諸多項目中,進行項目集管理和項目組合管理,合理的調配資源和資金。項目立項評審,讓大家想清楚項目開展的要做的事項,對項目價值 ...

Mon Jul 06 06:24:00 CST 2020 0 525
傳統敏捷項目快速交付

一、體現產品價值—項目立項會 項目立項的價值和意義,不用說應該大家都能理解,對於研發是成本部門,我們希望把更多的資源和資金投入到有價值的事情上,帶來更大的回報。作為公司會衡量諸多項目中,進行項目集管理和項目組合管理,合理的調配資源和資金。項目立項評審,讓大家想清楚項目開展的要做的事項,對項目價值 ...

Fri Nov 16 03:38:00 CST 2018 0 1232
敏捷 | 如何正確理解敏捷

在過去的五年時間里,我所在的公司和團隊一直使用的都是敏捷開發模式,我也在2018年底獲取了Scrum聯盟的CSM認證,對於敏捷理解也是從最初的感性認識到現在的理性認識。今天開始和你一起重新溫習敏捷,先來正確理解一下敏捷吧。 相關閱讀: (1)如何正確理解敏捷? (2)如何正確推進 ...

Mon Dec 21 21:58:00 CST 2020 0 594
敏捷開發對於sm的理解

Scrum Master角色定義是團隊的導師和組織者,與Product Owner緊密合作,及時為團隊成員提供幫助。促使team按照scrum方式運行,為Scrum過程負責的人。 Scrum Mas ...

Sat Dec 30 06:59:00 CST 2017 0 1156
關於敏捷開發的理解

課堂上老師讓我寫一下關於敏捷開發的概述。以下是從網上找的資料進行整理的。 敏捷開發的路線: Test-Driven Development,測試驅動開發。   它是敏捷開發的最重要的部分。在ThoughtWorks,我們實現任何一個功能都是從測試開始,首先對業務需求進行分析,分解為一個一個 ...

Thu Mar 20 21:15:00 CST 2014 2 2005
談談我理解敏捷開發

敏捷開發” 幾乎成了互聯網家戶喻曉的一個熱門話題。每個人都在聊敏捷、Scrum、XP。 我對“敏捷”的認識還算是在一個正在探索的階段。網上有非常多的資料,五花八門,對於初學者來說無形之中會設了很多的坎。剛好借此機會寫個文章幫助自己進行知識的梳理和總結,另外一方面也希望對剛接觸的人有所幫助 ...

Wed Jul 26 04:30:00 CST 2017 5 50035
從需求到交付——論敏捷過程中的需求管理

摘要:企業在做敏捷轉型中,需求無法按時交付的困擾你是否也遇到過呢? 背景 在之前組織的一次敏捷線下活動中,有家企業問道:“我們公司剛做敏捷轉型不久,遇到一個比較頭疼的問題——團隊每天都很忙,從轉型到現在已經兩個多月了,基本沒有一個迭代能做完全部任務,問題出在哪?”該問題一提出后,引發 ...

Tue Jul 14 22:08:00 CST 2020 0 961
敏捷,持續集成/持續交付, DevOps 三者的區別

原文地址:https://www.synopsys.com/blogs/software-security/agile-cicd-devops-difference/ 原文作者:John Steven 翻譯君:CODING 戴維奧普斯 以下這篇譯文清晰明了地揭示了敏捷(Agile ...

Wed Feb 26 19:43:00 CST 2020 0 1939
 
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