敏捷開發對於sm的理解


Scrum Master角色定義是團隊的導師和組織者,與Product Owner緊密合作,及時為團隊成員提供幫助。促使team按照scrum方式運行,為Scrum過程負責的人。

Scrum Master並非團隊的領導(因為團隊是自我組織的),而是一個負責屏蔽外界對開發團隊干擾的角色。 Scrum Master是規則的執行者,他是Scrum團隊中的服務型領導。

Scrum Master工作職責確保scrum被理解和正確使用並使得Scrum的收益最大化。主要職責如下:

1、保證團隊資源合理利用;

2、保證各個角色及職責良好協作;

3、解決團隊開發中的障礙;

4、作為團隊和團隊外部的接口,協調解決溝通中的問題;

5、保證開發過程按計划進行,組織Scrum Planning MeetingsSprint計划會議), Daily Stand-up Meeting(每日站會), Sprint Review MeetingSprint評審會)和 Sprint Retrospective MeetingSprint回顧會)。

 

一句話總結SM這個角色就是:教整個團隊怎么做,如何估時,跟進每天進度,風險控制,定期總結,計划排定。

 


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