原文:架構師三大難-領域划分問題

引子 在 架構師之路 redis集群解析 提到:提出有水平的問題 做出有水平的總結和建議 做出有水平的回答 是架構師面臨的三大難。 天天開會,最怕開會。開會十分鍾,准備半天功。 下面是圍繞這三大難展開的故事。 情景 領域划分問題 幾年前的一天,在一個會上,完全不相關的團隊人員在進行我們系統的架構評審。由於他們對我的系統不了解,提的問題多是針對架構師個人能力上的。 我在介紹的時候提到: 根據系統的特 ...

2021-11-20 15:40 5 777 推薦指數:

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架構師之路 - 業務領域建模

領域模型的概念及作用 領域模型是對領域內的概念類或現實世界中對象的可視化表示。又稱概念模型、領域對象模型、分析對象模型。它專注於分析問題領域本身,發掘重要的業務領域概念,並建立業務領域概念之間的關系。概念比較深奧,其實說白了就是我們把基於對業務的理解畫成一個類圖,並畫出這些類之間的關系(面向對象 ...

Wed Apr 28 18:35:00 CST 2021 2 560
架構師之路!

  2.架構師技術圖譜   3.python之路   4.IBM技術主題 IBM技術博客 ...

Tue Nov 06 00:56:00 CST 2018 0 1345
架構師是怎樣煉成的

軟件架構師定義 軟件工程的職業發展方向: 軟件架構師: 制定高級設計決策,並確定技術標准,包括編程標准,工具和平台的軟件專家 軟件架構: 系統的基本組織構成,這種組織主要體現在其組件,組件之間關系,組件與環境之間的關系,以及決定系統設計 ...

Wed Jun 30 20:14:00 CST 2021 0 183
架構師的職責

架構師是很多程序員將來的發展方向,但又有多少人思考過架構師的職責呢?其實只要是有一定工作經驗的程序員,多少就會做些架構師的工作,但如果不注意積累這方面的經驗,就很難成長為架構師,至少要比別人用更多的時間才能成為真正的架構師。那么真正的架構師工作職責有哪些呢? 1、架構分析:要能從用戶功能性需求中 ...

Fri Aug 03 16:57:00 CST 2018 0 1376
架構師日常(二)

架構師日常(二) 組織級季度評審會,有點像組織級別上的敏捷回顧會議和計划會議的綜合體,主要是從組織級別看看各個工作單位是否的有能打動客戶的特點,有哪些做的好的需要繼續堅持做的地方,還有哪些部分需要改進,未來的改進計划是什么樣子的。 這個會我們這邊有兩個架構師參加,另一位是水平遠超高級架構師水准 ...

Fri Apr 08 17:05:00 CST 2022 0 831
架構師日常(一)

架構師日常(一) 四月伊始,進入新項目擔任架構師角色,幫助項目整理和解決架構方面的問題。在三月技術,完成了前一個項目的工作並進行了交接,基本把手里需要項目注意的事項都寫成了Markdown文檔,記錄在了Azure DevOps Wiki中,分門別類供團隊成員查閱搜索。這里必須提到團隊的知識管理 ...

Thu Apr 07 17:43:00 CST 2022 0 887
你離架構師還有多遠?

  軟件架構師在整個軟件開發過程中都起着重要的作用,並隨着開發進程的推進而其職責或關注點不斷地變化,總結下面幾點。   在需求階段,軟件架構師主要負責理解和管理非功能性系統需求,比如軟件的可維護性、性能、復用性、可靠性、有效性和可測試性等等,此外,架構師還要經常審查客戶及市場人員所提 ...

Tue Apr 10 16:51:00 CST 2018 22 4412
Java 架構師

“學習的最好途徑就是看書“,這是我自己學習並且小有了一定的積累之后的第一體會。個人認為看書有兩點好處: 1.能出版出來的書一定是經過反復的思考、雕琢和審核的,因此從專業性的角度來說,一本好書的價 ...

Wed Oct 19 15:47:00 CST 2016 3 10142
 
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