[原創]企業的生命周期總結提煉 　　企業生命周期，通常可以分為初創期、成長期、成熟期、衰退期等四個階段。 　　做企業一定要“順勢而為” ...

1.需求建模 （1）需求建模的必要性 規范地描述需求分析的結果 方便與用戶以及開發人員的交流 是系統設計和實現的基礎 提高系統開發的效率和質量 （2）需求建模規范 （3）需求建模的主要內容 1.需求結構建模 需求結構是需求的框架，用UML的包圖來描述，一個包稱為 ...

需求分析-總結 1、獲取需求 2、轉讓需求，通過個人理解轉化成業務方以及產品方都能理解的需求。最好將需求重新用產品的語言描述一遍，並記錄下來。 3、拓展需求，根據每一個需求描述的場景，結合業務進行拓展，並聯想。記錄場景。 4、糾錯。通過拓展並聯想之后 ...

　　所有軟件開發都是構建在需求的基礎上的，脫離需求，與現實需求脫軌的開發都不具有商業意義。許多成熟的軟件開發過程學都非常重視需求，傳統開發模型比如瀑布模型會要求編寫非常規格化的軟件需求說明文檔；敏捷開發過程比如XP則更注重在開發過程中，通過高質量的溝通，在客戶及開發方之間形成信息的良性循環，以漸進 ...

繼續紀念苦逼准備技能點的周末。。 文中還有很多例子結合的，由於保密性，就全部去掉了。 一、什么是需求分析 我理解的需求分析就是要弄清楚用戶需要的是什么功能，用戶會怎樣使用系統。這樣我們測試的時候才能更加清楚的知道系統該怎么樣運行，才能更好的設計測試用例，才能更好的測試。 測試 ...

文章大綱 一、什么是需求管理二、 需求挖掘接收三、需求分析與評估四、 需求排版與管理五、需求管理模板下載六、參考文章 一、什么是需求管理    需求管理在產品生命周期中占有重要的地位，決定着產品推出市場后被用戶接納的程度。需求收集之后、立項之前 ...

[原創]精益畫布（lean canvas）總結提煉 1、客戶群體 2、問題 3、解決方案 4、關鍵指標 5、獨特賣點 6、渠道 7、成本分析 8、收入分析 9、門檻優勢 ...

[原創]商業畫布（ Business Model Generation）總結提煉 重要合作 關鍵業務 核心資源 價值服務 客戶關系 渠道通路 客戶群體 成本結構 收入來源 ...