團隊成員分工及績效評估
。 三． 團隊成員績效評估方法 1.成員，實現技能互補 2.界定成員職責，實行主副分工 3.重視過程 ...
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第一階段團隊績效評估
1.目標實現（考量與計划目標實現的差距20分）2.UI設計（UI的設計最直接體現在用戶的使用上15分）3.功能設計（15分）4.工作量（10分）5.完成及時性（考量隊員能否按照原計划完成10分）6.改善創新（10分）7.團隊意識（5分）8.博客總結（5分）9.學習情況（5分）10積極性（5分） ...
團隊沖刺第一階段績效評估
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A等：王任義 B等：郭斌 C等：張明倬 D等：田澤陽 ...
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1、績效評估成員---趙一：96分 評價尺度及分數 優秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 較差（4分） 極差（2分） 評分 本欄平均 權重系數 工作業績 1.工作素質 ...
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第一階段團隊績效評估如上 ...
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工作態度考核表 指標名稱 考核標准 張力強 劉宏琦 鈕立超 優 ...