我在傳統行業做數字化轉型（1）預告篇
在過去的兩年時間里，我加入了一家傳統行業的企業參與其數字化轉型的過程，雖然現在我已經離職了，但是這段經歷仍然十分寶貴。現在我將我的經歷分享出來，本文是第一部分—預告篇，主要會介紹一下數字化轉型的背景和概念，以便后續能夠無縫銜接。 1、互聯網的幾個重要發展階段 提到數字化轉型，我想很多人 ...
原文：我在傳統行業做數字化轉型（3）業務篇
在過去的兩年時間里，我加入了一家傳統行業的企業參與其數字化轉型的過程，現在我將我的經歷分享出來，本文是第三部分 業務篇，主要會介紹一下傳統企業通用的三大核心業務以及我經歷的一些轉型歷程和感受。 上一篇：技術篇 介紹了我司的數字化轉型的技術架構和心得體會 數字化轉型的基本策略 在上一篇技術篇中，我就簡單介紹了一下我司的業務，主要為客戶提供精裝 軟裝以及定制櫃體的服務。下圖所示是我從公司官網上公開出來 ...
2020-11-25 09:35 2 679 推薦指數：
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在過去的兩年時間里，我加入了一家傳統行業的企業參與其數字化轉型的過程，現在我將我的經歷分享出來，本文是第二部分—技術篇，主要會介紹一下我所在的技術團隊實踐的技術架構和體系，用到了哪些組件，以及一些心得感受。 上一篇：預告篇 - 介紹了數字化轉型的背景以及什么是數字化轉型 1、簡單說說我司 ...
我在傳統行業做數字化轉型（4）團隊篇
在過去的兩年時間里，我加入了一家傳統行業的企業參與其數字化轉型的過程，現在我將我的經歷分享出來，本文是第四部分—團隊篇，主要會介紹一下我所在的經濟適用型團隊的建設和管理心得。 上一篇：業務篇 - 介紹了營銷、研發和供應鏈三大業務及我經歷的一些轉型歷程和感受 1 經濟適用型技術團隊 ...
我在傳統行業做數字化轉型（5）最終篇
在過去的兩年時間里，我加入了一家傳統行業的企業參與其數字化轉型的過程，現在我將我的經歷分享出來，本文是最終篇，主要會回答中途一些網友的問題以及推薦一些參考書籍。 本系列文章目錄索引： （1）預告篇：介紹了數字化轉型的背景和概念 （2）技術篇：介紹了我司的數字化轉型的技術架構和心得體會 ...
傳統校服企業數字化轉型，他們用微搭這樣做
01、挑戰：“老字號”面臨的新問題 利華校服的創始人高利華扎根教育行業多年，在一次印度的旅行中，她看到即使在一些生活環境惡劣的地區，校園里的孩子們依然穿着校服打着領帶，散發着自信與陽光，內心受到強烈的沖擊。回國后，高利華夫婦立馬創立利華校服，聘請香港資深校服設計師為孩子們設計了近60個系列 ...
傳統企業的數字化轉型項目怎么做？
BY 陳老師 @接地氣學堂 一詩以蔽之：  傳統企業推動數字化核心難點，在於經營模式的不同。不像那些燒錢的互聯網公司，花大價錢砸數據不心疼。那些還在靠買東西掙毛利的傳統企業，是經不起大把燒錢的。“一個項目要吃掉一個分公司一年利潤，那它能掙多少錢？”是永恆的問題。 另一個永恆 ...
傳統渠道管理數字化轉型
前言 銷售結果的持續正產出是每家公司現金流和業務增長的保證。 隨着改革開放產業發展紅利期的逝去，藍海市場逐步走向紅海，粗放式的業務管理很難再支撐企業的營業和利潤增長。絕大部分企業掌門人，尤其是大型的外資企業，開始按業務細分單元扁平化的組織架構模式進行銷售運營。 對於產品單一的企業 ...
跟着華為，學數字化轉型（9）：業務如何數字化轉型
筆者認為，這一講是整個課程里面最難的一講，因為它回答的是業務如何數字化這個問題，而業務轉型是企業數字化轉型的目的，也是企業數字化轉型的核心，也是企業數字數字化轉型的最難所在。 一、業務數字化的內容 簡單來說，課程認為業務數字化有三個內容和步驟，業務對象數字化、業務 ...