如何進行有效的溝通----日常溝通及會議
日常開發和工作中會經常遇到溝通不暢的問題，"communication" 不論是在學術還是實踐中都是一個很重要的議題。因為低效的溝通造成的開發事故有時候是災難性的。 溝通的問題為認為本質上就是信息不對稱。下面以日常溝通及會議溝通做一些淺顯的討論，並警戒自己在以后工作生活中做到有效的溝通 ...
原文：技術總監7年總結，如何進行正確的溝通？
有很粉絲私信我，問我要怎樣地和領導 同事溝通 因為在工作中，如何正確的溝通，是非常重要的。例如下面這個例子： 這種溝通方式，應該不用五個來回，就能打起來了。 這篇文章我想給大家分享幾個正確溝通的技巧，不管你是主管還是下屬，都能適用。 丟掉自我為中心 不要反問 溝通是一種語言的表達。 而表達背后其實反映的是一個人的思考方式。 有些人說話喜歡用反問的方式。 反問，也是一劑溝通的毒葯。 例如： 你為什么 ...
2020-11-04 08:24 37 3854 推薦指數：
相關推薦
技術總監7年總結——程序員進階高管的三次躍升
成長&認知 丨 作者 / 袁吳范 這是pointers公眾號分享的第15篇原創文章 我的粉絲中很多人都跟我談過他們的職業困惑，其中有一些剛剛畢業，有些人已經工作超過10年。 基本上是圍繞着怎樣持續提升，怎樣晉升為高級管理者。 那么這篇文章，我就來談一談 ...
如何進行技術選型
在重大產品決策或者大規模應用開發前一般需要進行技術選型，特別是需要開發一個之前沒有了解過的系統或者應用時，其目的是為了降低產品研發的技術風險。所以首先需要明確為什么需要技術選型、需要達到什么目的，整個過程需要有一套的組織流程來保證。 一般可以將整個過程分為調研、候選對比、關鍵技術驗證、原型驗證 ...
如何進行bug總結
在項目過程中，測試同學會發現大量的bug，但同時也不可避免的會存在一些遺漏的bug。為了能夠減少遺漏bug的現象，我們需要針對遺漏的問題進行總結，從教訓中積累經驗，總結方法，從而提高測試的覆蓋度，提升產品的整體質量。 什么樣的bug需要進行總結？ 1.線上遺漏的bug 沒有被測試發現 ...
技術總監7年經驗，告訴大家，【拒絕】才是專業
今天就給大家分享一個發生在我自己身上的事情吧。 1 2015年的時候，我和我的領導A，還有幾個小伙伴正在做一個“緊急定制”，這個任務是公司老大CEO和重要客戶定下來的一個項目，背后關系着在當時看來的一筆巨款。我們團隊加班加點，每天工作到晚上12點，早上8點就到公司，每周也沒有 ...
技術總監7年經驗——論程序員的職業發展路線
作為程序員，在開發崗位上做了幾年，特別是到了30歲，這個而立之年，我們會來到一個重要的人生岔路口。就是管理和技術兩個選擇，一邊專業路線，一邊是管理路線。 在互聯網的頭部企業，對管理和技術是平等對待的，所以晉升會存在管理和技兩個通道的 既然有了選擇，就會有人糾結，不知道是選擇專業路線 ...
技術總監7年自述——如何選擇一家好公司
最近收到一個粉絲的私信，問我：現在有兩個offer，該怎樣選擇，一邊是大廠但是做的是自己不喜歡的業務，一邊是創業公司且比較有挑戰性的工作，再加上技術主管盛情邀請。當我問到是否對兩家公司、團隊和領導情況了解，他的回答是否定的。 那這個選擇就很難，直到最后我也沒有給出實質的確定性回答，因為在這 ...