title: 如何快速融入團隊並成為團隊核心(二)？ 一 引言 事實上我們總是會認為那些所謂外向的人更容易融入集體，其實這是一個悖論。 對於大多數人來說，其實都是一樣的，當來到新集體時，總會感覺到莫名其妙的局促不安，這其中至少有50%的人內心的念頭大概都有過這樣的念頭： 我TM ...

一 引子 如何快速融入團隊，看似是個簡單的問題，其實並非如此。 有時取決於你的性格、有時取決於你的機會，有時取決於企業是否擁有開放的心態或那些擁有開放心態的伙伴，還有時取決於企業的願景、使命和價值觀，以及這些因素的綜合作用，同時也包括企業與你是否存在基因上的契合，或者企業文化本身，乃至企業 ...

一 感慨時間流逝，韶華易老似乎是我們與生俱來的焦慮，仿佛每當過年的時候總會感覺，呀，我這一年似乎什么都沒干呀。 你看，連孔子都說：逝者如斯夫，不舍晝夜。所以他老人家是不是也很焦慮。。 然而我們的 ...

一 引子 不知不覺這個系列已經開始第四篇的，其實我的原始意圖只是思考一下如果有幸加入一個新團隊，我們在思想和行動上該做哪些准備呢。不過隨着內容的逐漸發散，已經衍生成為“如何從加入團隊”到思考“如何讓團隊易於使人加入”的問題。 這其實首先是個組織建設的問題，表現出來就是“使命”、“願景 ...

一、引言 今天繼續討論一下如何提高自己的工作效率，討論完個人精力分配，接着討論開會的問題。開會確實是影響個人效率的關鍵問題，我曾經分析過，一家中小型互聯網公司的中層管理者，幾乎每周有八分之一到六 ...

一 我總是在記憶深處探訪那些擁有高效率團隊的一切特征，並試圖從紛繁復雜的記憶塵埃中找出一些共性，慶幸我已經習慣於通過閱讀和思考來解讀這些內容，我得以用兩個關鍵性的詞匯來描述這些點。那就是“目標管理”和“時間管理”。 目標管理：表面上看，是執行者對於來自高層戰略的解讀，實際上是通過團隊間反饋機制 ...

的世界紀錄。同時，OceanBase也成為唯一在事務處理和數據分析兩個領域測試中都獲得過世界第一的中國自研數據 ...