原文:華為干部選拔:三權分立與四條標准

干部拿掉就沒有人用了 ,這正是干部管理要解決的重要問題。華為的員工平均年齡 歲,干部的管理機制讓華為越發展越有人才,構築了強有力的人才密度來支撐業務的發展。華為是怎么做到的呢 華為的干部管理機制究竟是什么樣的 華為建立了一套標准化的干部選拔標准。在華為不同的業務部門,不同的管理層級,在進行干部選拔的時候,大家采用的是同一套標准,這套干部選拔的標准,包括 個核心內容。 核心價值觀是基礎 對這個大家 ...

2020-09-22 08:56 0 479 推薦指數:

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華為干部選拔和任用的標准

干部作為每個公司的核心資源,是企業賴以生存和發展的動力,是激活組織活力的發動機。任何先進的技術、產品、解決方案和業務管理,只有轉化為商業成功才能產生價值,對華為公司來講,長期研究公司如何活下去,並尋找活下去的理由和價值,華為作為一家技術型公司,技術重要,但管理更重要,這就需要大量的干部將市場資源 ...

Wed Jan 27 23:04:00 CST 2021 0 337
三員管理,三權分立

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