前言 2017年11月前,我們基本上已經完成了Jenkins pipeline流水線上各個環節的設計和開發,這里面囊括了編譯、部署、代碼檢查、單元自動化測試、接口自動化測試、UI自動化測試、專項自動 ...
當下企業面臨着激烈的競爭,而新產品研發是使企業不斷獲得新的競爭優勢的重要手段,新產品競爭已經成為企業競爭的核心領域之一。如何快速 成功地開發新產品對企業的生死存亡影響重大。殘酷的現實表明,大部分的新產品未能進入市場,其失敗比率在 至 之間。 項目管理成功和項目成功交付是兩個不同的概念, 項目管理的成功主要針對項目經理, 而項目的成功主要依賴於是否滿足客戶需求 公司是否獲得收益 項目過程達標等評價標 ...
2020-05-22 14:11 0 2628 推薦指數:
前言 2017年11月前,我們基本上已經完成了Jenkins pipeline流水線上各個環節的設計和開發,這里面囊括了編譯、部署、代碼檢查、單元自動化測試、接口自動化測試、UI自動化測試、專項自動 ...
前言 今年Q1,我負責內部一個技術項目的產品、項目管理以及質量和運營工作,目前項目第一階段規划的需求都交付了。 我將做這個項目過程中的一些經歷和感受總結了下,就是今天這篇文章的內容。 思維導圖 需求的三個來源 先來聊聊需求相關的事情 ...
進行軟件開發,主要目的是為了獲得可工作且有價值的軟件,因此對軟件研發過程進行規范,需要明確在整個研發過程中需要做什么,以及需要交付什么成果,以此使得研發工作朝着正確的方向行進。 一、常見的軟件項目交付物清單 序號 研發前 研發中 項目狀態 ...
經常會聽到持續集成,持續交付,持續部署,三者究竟是什么,有何聯系和區別呢? 假如把開發工作流程分為以下幾個階段: 編碼 -> 構建 -> 集成 -> 測試 -> 交付 -> 部署 正如你在上圖中看到,「持續集成(Continuous ...
轉自 http://mt.sohu.com/20160805/n462817403.shtml 經常會聽到持續集成,持續交付,持續部署,三者究竟是什么,有何聯系和區別呢? 假如把開發工作流程分為以下幾個階段: 編碼 -> 構建 -> 集成 -> 測試 ...
從畢業起在一家小公司不知不覺已經工作了兩年,從開始的懵懵懂懂逐漸的對產品交付過程有了一些了解,最近負責了一個項目的開發讓我感到在小公司要做好一個項目真的很難,也深知是自己目前的水平還不夠,以下僅僅是根據自己目前的知識背景所提出的見解,可能有很多是錯的但這是從我自身角度得出的結論希望能對讀者有所 ...
前言 工作中,常有人糾結,說我們是做項目好還是做產品更好。都知道我們沒有產品,都是做項目的。支持做項目模式的說,我們現在項目挺多,客戶也多,不愁沒項目,雖然辛苦點,也過得去,產品哪有真么好做的,再說了,產品也沒法滿足用戶的個性化需求啊,不能做產品;支持做產品的說,光做項目太辛苦了,做產品有規模 ...
上個項目接近尾聲,我以developer的身份加入了現在的項目,姑且叫做項目A吧。說實話A項目蠻神奇的,干了一年多了只有一次release,8月初要進行第二次release了,但是測試環境還未搭建好。 該項目是個分布式團隊,分布在成都和澳洲兩個地方。由於成都 ...