目錄 項目 項目管理 WBS 甘特圖 時間線圖 風險管理 質量管理 高效會議 需求變更 復盤流程 報告分類 制定計划 項目 項目是為提供某項 ...

的，有直接在page層寫數據庫操作的，也有按經典3層寫的，還有些實驗新技術寫的小白鼠代碼，更郁悶的是這 ...

記得幾年前剛開始做項目負責人的時候，關於項目管理一點都不懂。遇到了不少頭大的問題不知道怎么解決。現在回過頭看，其實當時很多問題都是有辦法解決的。下面介紹我在項目管理中常遇到的問題和如何解決這些問題的一些經驗，與大家一起分享交流。 問題1.項目團隊里都是新手，無法保證開發質量。 處 理這個問題 ...

誤區 之前我沒有項目經驗，在上一家公司的項目管理上，我只是照葫蘆畫瓢。 產品發起，整個項目沒有項目經理這一說。或者說有，但卻真的感受不到，一丁點也感受不到。 產品發起會議，或者開發發起會議。無論誰來發起會議，一般都會針對於某一具體需求或者某一具體實現方式。 沒有具體 ...

項目管理 現代的項目管理通常是4個部分：需求、軟件設計、軟件開發、產品交付與維護。通常情況下，整個過程是中間重兩頭輕。 1，需求 每個項目都是要明確需求的，因為沒有明確的需求，就沒有項目結束的時間。 需求需要分享 在項目的初始階段，是進行需求整理和需求分析，把需求整理和分析的結果分享 ...

對於需求，我們可以根據不同的角色、理解拆分成三個過程： 簡單來說就是： 需求分析原始需求、需求拆分為系統需求、需求實現為功能需求 ** 需求分析**：將客戶需求 輸出成 需求描述。需求經 ...

項目管理（Project Management）：運用各種相關技能、方法和工具，為達到或超過項目相關方的要求和期望而進行的各種計划、組織、領導、控制等方面的活動。 對於一個項目管理開展工作來說，圍繞解決方案的5個必要的圖： 1、需求圖 首先列出客戶需求，最后進行分類。根據客戶的角色，清晰 ...

，都存在項目管理問題，不過，實際生活與工作中，可能更多關注的事情本身，而對做好事情相關的組織、計划、控制等 ...