可不是好程序員。 2.《笨辦法學Python》 這本書,實戰性要強一些,從一個個小例子入手,難度逐 ...
這次給大家推薦 技術管理 主題的幾本書,內容涵蓋了領導力,管理方法,OKR績效,一線技術經理的經驗,以及谷歌和Facebook內部的管理機制。 一線開發人員進階,架構和管理是兩條典型的路線,當然,不是看了幾本書,就可以做技術管理,要看業務,團隊位置,公司發展階段等,不過可以提前了解一下這方面的內容,畢竟機會總是給有准備的人。 如果你也有推薦的書或者文章,歡迎留言一起討論。 一 管理方法 格魯夫給經 ...
2019-10-24 11:00 2 1833 推薦指數:
可不是好程序員。 2.《笨辦法學Python》 這本書,實戰性要強一些,從一個個小例子入手,難度逐 ...
系列目錄 一、管理認知:要不要做技術管理?https://www.cnblogs.com/anding/p/15491280.html 二、管理規划:目標是什么?https://www.cnblogs.com/anding/p/15507786.html 三、團隊建設:怎么帶隊 ...
如果想看更多技術好書,可以關注微信公眾號【程序員書單】作者黃小斜,目前是阿里Java工程師,業余時間廣泛讀書,在公眾號里除了分享程序員必讀的技術書籍之外,也會推薦很多關於個人成長、投資理財等方面的書籍。你煩惱的每個問題,書中都有答案。 在這里,我們將為你推薦幫助程序員以及互聯網 ...
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最近讀了一本書《一分鍾經理人》,是肯·布蘭佳與斯賓塞·約翰遜合著的一部管理學著作,覺得挺受用的,里面都是干貨。用講故事的方式,通過不同的人物來講不同的部分,有較強的代入感,易於理解,一般的管理類書籍會比較晦澀,難讀是常態,這本書作者很好的解決了這個問題。講的是怎樣制定目標、贊美下屬、批評下屬 ...
華麗轉身是華而不實的假面具,我作為一名技術管理人員,建議大家不要輕易的轉向管理崗位,堅持自己的技術才是根本。因為只有10%的技術專業人士具備相應的管理崗位所需要的特質,而更少的這樣的人能夠走到最后,管理崗位所做的工作不是技術人員所認為的非黑即白這樣的事情,管理人員整個發展軌跡不僅僅需要自身能力 ...
有一個非常有趣的現象:據說大部分的技術管理者,在其從程序員轉為管理崗位的時候,都是在領導或公司的要求下,被動的推到管理崗位上的,並非是自己當初有強烈意願、主動去選擇管理崗的。這種被動的比例還不低,高達80%以上。 這個現象從我自己身邊的同事中也可以感受到,最近兩年我接觸到的四五位新晉 ...