原文:如何從程序員走向技術管理崗位?

華麗轉身是華而不實的假面具,我作為一名技術管理人員,建議大家不要輕易的轉向管理崗位,堅持自己的技術才是根本。因為只有 的技術專業人士具備相應的管理崗位所需要的特質,而更少的這樣的人能夠走到最后,管理崗位所做的工作不是技術人員所認為的非黑即白這樣的事情,管理人員整個發展軌跡不僅僅需要自身能力 理念的培養,更需要伯樂的支持,而伯樂的支持是可遇不可求的,與其等待不如在自己可控制的領域一直前進,有機會自 ...

2019-10-13 22:29 0 398 推薦指數:

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程序員如何利用技術管理技巧

最近讀了一本書《一分鍾經理人》,是肯·布蘭佳與斯賓塞·約翰遜合著的一部管理學著作,覺得挺受用的,里面都是干貨。用講故事的方式,通過不同的人物來講不同的部分,有較強的代入感,易於理解,一般的管理類書籍會比較晦澀,難讀是常態,這本書作者很好的解決了這個問題。講的是怎樣制定目標、贊美下屬、批評下屬 ...

Tue Oct 27 16:18:00 CST 2020 7 821
程序員如何從技術崗轉為技術管理

有一個非常有趣的現象:據說大部分的技術管理者,在其從程序員轉為管理崗位的時候,都是在領導或公司的要求下,被動的推到管理崗位上的,並非是自己當初有強烈意願、主動去選擇管理崗的。這種被動的比例還不低,高達80%以上。 這個現象從我自己身邊的同事中也可以感受到,最近兩年我接觸到的四五位新晉 ...

Tue Jun 11 00:34:00 CST 2019 0 546
程序員轉型技術管理,這幾本書不能錯過

這次給大家推薦「技術管理」主題的幾本書,內容涵蓋了領導力,管理方法,OKR績效,一線技術經理的經驗,以及谷歌和Facebook內部的管理機制。 一線開發人員進階,架構和管理是兩條典型的路線,當然,不是看了幾本書,就可以做技術管理,要看業務,團隊位置,公司發展階段等,不過可以提前了解一下這方 ...

Thu Oct 24 19:00:00 CST 2019 2 1833
互聯網公司,我們需要什么樣的中層技術管理以及996和程序員有多大關系?

  想寫這樣一篇博客很久了?筆者從14年畢業,工作至今,已經待過三家互聯網公司,分別是做電商、醫療、ToB產業互聯網的公司。從一個剛畢業的稚嫩大學生,成長為一個架構師。從我的個人親身經歷出發,我想談一談,我們需要什么樣的中層技術管理。 一、實力派   我的第一任直屬領導,我從他身上學到很多東西 ...

Sat Apr 13 19:22:00 CST 2019 4 1682
我的技術管理成長之路----走向管理

我是 2013 年畢業的,起點還算不錯(985 碩士),前面 3 年在大廠做技術,第 4 年開始轉型做管理,目前是一家知名獨角獸公司的技術總監。 8 年時間做到中層管理,外人看起來職場發展很不錯,但沒人知道我經歷了多么煎熬的轉型過程,付出了多少。我想將我的心路歷程分享給你,耐心看完 ...

Sat May 22 00:51:00 CST 2021 0 224
初次走上技術管理崗位的思考總結

角色認知 自我管理 謹言慎行 時間管理 溝通四化 對下管理 獎懲嚴明 親疏得當 對上管理 主動匯報 爭取資源 局限性   初次走上管理崗位技術骨干,總是有 ...

Wed Sep 11 22:41:00 CST 2019 20 5414
.NET程序員走向高端必讀書單匯總

.NET程序員走向高端必讀書單匯總 一、知識樹 1. 基本能力 1.1 數學 1.2 英語 1.3 語言表達 2. 計算機組織與體系結構 3. ...

Tue Jul 19 01:16:00 CST 2016 69 16975
 
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