篇章過多,會進行拆分),希望和大家探討交流: 產品管理之敏捷之路(一)——攜手同行,走自己的敏捷 ...
轉自本人運營的公眾號 攜程技術中心PMO ID:cso pmo 經常有人抱怨的一個問題:敏捷會讓團隊自組織,要求團隊能 一方有難,八方支援 ,但是為什么總感覺自己團隊雖然實踐了敏捷,但還是覺得人心很散,隊伍不好帶 為什么總是不能做到 上下同欲 遇見這樣的問題,我常常會去觀察團隊,試着從透過結果找原因,最終你會發現一個共性,那就是在這樣抱怨的團隊中,你最常看到的現象是:總有一個所謂的 團隊負責人 ...
2019-09-24 14:35 0 348 推薦指數:
篇章過多,會進行拆分),希望和大家探討交流: 產品管理之敏捷之路(一)——攜手同行,走自己的敏捷 ...
傳統的瀑布工作模式使用詳細的需求說明書來表達需求,需求人員負責做需求調研,根據調研情況編制詳細的需求說明書,進行需求評審,評審之后簽字確認交給研發團隊設計開發。在這樣的環境下,需求文檔是信息傳遞的主體,也是一份契約。 然而詳細的需求說明書有以下5大弊端: 單向的信息傳遞,容易出現理解偏差 ...
目錄 Agile Unified Process Process of AUP Methology of AUM domain model us ...
管理篇:敏捷開發 聲明:謹以此篇獻給我的領路人王昊老師以及和我並肩作戰的小伙伴! 該篇所列的觀點不是原創,只是將自己十年敏捷實踐進行了總結。 什么是敏捷?是不是項目管理遵循Scrum就是敏捷,或者說團隊沒采用Scrum就不是敏捷?敏捷是一種工作方式 ...
更多請關注微信公眾號 SystemEngineeringLab 我們一直在談論敏捷、學習並實踐敏捷,在敏捷大爆發的今天,許多組織或團隊都聲稱是“敏捷的”,那么到底什么是 “敏捷” 呢 ?要回答這個問題,我們必須要要回歸到敏捷誕生的標志--敏捷宣言。 1. 敏捷的誕生 在2001年,17位 ...
敏捷模型是一種以人為核心,迭代,循環漸進的開發方法。在敏捷開發中,軟件項目的構建被切分成多個子項目,各個子項目的輸出都經過測試,具備可集成和可運行的特征。換言之,就是把一個大項目分為多個相互聯系,但也可獨立運行的小項目,並分別完成,在此過程中軟件一直處於可使用狀態。 敏捷建模的價值觀包括了XP ...
增量型生命周期 最小可行產品(MVP) 一個產品四階段 引入-成長-成熟-衰退 敏捷型生命周期 基於迭代,時間長度相等的時間盒子,交付最重要的功能 基於流程,根據功能而不是迭代進度進行開發。定義任務板的工作流,並管理各列 ...
0、先來一張導圖 1、概念 簡單的說,敏捷開發是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發方法。在敏捷開發中,軟件項目的構建被切分成多個子項目,各個子項目的成果都經過測試,具備集成和可運行的特征。 換言之,就是把一個大項目分為多個相互聯系,但也可獨立運行的小項目,並分別完成,在此 ...