原文:華為公司治理概述

公司堅持以客戶為中心 以奮斗者為本,持續改善公司治理架構 組織 流程和考核,使公司長期保持有效增長。 股東會是公司權力機構,對公司增資 利潤分配 選舉董事 監事等重大事項作出決策。 董事會是公司戰略 經營管理和客戶滿意度的最高責任機構,承擔帶領公司前進的使命,行使公司戰略與經營管理決策權,確保客戶與股東的利益得到維護。 公司董事會及董事會常務委員會由輪值董事長主持,輪值董事長在當值期間是公司最高領 ...

2019-06-14 14:07 0 797 推薦指數:

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數據治理 VS 公司治理、IT治理、數倉治理

如題,今天要聊得這個話題,包含了四個“治理”。 先上一張圖: 看完這張圖你有什么想法,這張圖說明了什么? 它是在描述公司治理、IT治理、數倉治理和數據治理的關系嗎? 如果這張圖是在描述四個“治理”之間的層次結構,那你認為哪一個結構是正確的呢? 如果您是企業的高管,您會選 ...

Tue Jan 12 19:04:00 CST 2021 0 439
從頂層設計聊公司治理

PS:文中更多的是個人認知,有錯誤請批評 之前零零散散聊了很多類似的話題: 【周復盤】理不清的成本 技術管理進階——利益分配機制 【周復盤】探討一下項目分級 技術管理進階——管人還是管事? ...

Fri Oct 29 02:33:00 CST 2021 19 7068
《靜兒的服務治理私房菜》服務治理概述

  本來應一個可愛帥氣的編輯之邀,要寫一本書《靜兒的互聯網服務治理私房菜》。想選服務治理的題材,想急着簽協議就寫了一個很匆忙的目錄和例章。寫書本是計划了很久的一件事情。現在反而有些猶豫了。我是不是應該把腳步放慢一些,再穩一些。我是不是應該自己先寫了一部分,再考慮簽約出版的事情。要做的事情太多 ...

Thu Sep 28 17:29:00 CST 2017 8 1622
《一個職業管理者的責任和使命》-- 在高級副總裁以上干部就《華為人》報一篇短文《無為而治》,以公司治理為題作文考試前的講話

【導 讀】2000年春節后上班第一天,任正非給公司全體高級副總裁來了個突然“襲擊”——“托福”式考試,考題就是第98期《華為人》上《無為而治》一文談治理公司的認識,要求2小時內當場交卷。任正非希望的三個認識:一是要高層管理者不要去充當英雄,事事沖鋒陷陣,而是牽引實現組織目標,系統分析思考,奮力調動 ...

Wed Sep 15 15:37:00 CST 2021 0 94
跟着華為,學數字化轉型(7):數據治理

企業數字化轉型是以數據為基礎的由新一代ICT技術支撐下的業務轉型。數據找不到、看不懂、不准確、不及時,都會成為企業數字化轉型路上的重大阻礙。企業都知道數據很重要。數據只有經過治理才能被使用,數據治理是數字化轉型的基礎。 數據治理,就是用統一的數據管理規則,確保數據質量,讓企業的數據清潔 ...

Mon Aug 23 17:08:00 CST 2021 0 590
華為公司代碼規范以及算法之美

華為公司代碼規范轉於http://blog.sina.com.cn/s/blog_61176a740100ffer.html內容簡要:寫代碼習慣以及注釋的要求。 1-1:程序塊要采用縮進風格編寫,縮進的空格數為4個。說明:對於由開發工具自動生成的代碼可以有不一致。 1-2:相對獨立的程序塊之間 ...

Mon Sep 13 05:23:00 CST 2021 0 134
 
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