原文:用ABP只要加人即可馬上加快項目進展(二) - 分工篇

年和 年其中兩大區別就是: 前端蓬勃發展, 前后端分離是一個十分大的趨勢. 專門的測試人員角色被取消, 多出了一個很重要的角色, 產品經理 ABP只要加入即可馬上加快項目進展, 選擇前后端 產品經理分工結構會比前面的全棧篇好十分多 因為: 分工協作和流水線作業工作效率會遠遠比傳統的個人全能型先進很多, 這個道理很多同學都懂, 我就不贅述了. 前端快速和迅猛發展, 個月發布一次大版本, 瀏覽器 周 ...

2018-12-07 22:18 0 901 推薦指數:

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團隊分工及評分標准 項目啟動

團隊分工情況 組長:王倩倩 滕娟 201303014009 主要負責測試。測試工作流要驗證所有組件的正確性、組件之間交互的正確性及所有的需求已被正確的實現。再這個過程中,發現、報告、會診、修復各種缺陷,在軟件部署之前保證質量到達預期 ...

Mon May 25 02:25:00 CST 2015 11 135
團隊項目分工及績效評估方法

團隊項目: 局域網內的通信QQ 團隊成員: 程志、王海玲、范慶霞、孫雪媛 團隊分工: 程志 負責通信協議的編寫並整合所有成員編寫的代碼 王海玲 負責數據庫的設計及jdbc的編寫 范慶霞 負責登陸界面和好友列表界面的UI 孫雪媛 負責聊天界面和注冊界面的UI 團隊 ...

Mon May 25 05:56:00 CST 2015 12 220
項目團隊分工角色和改進

一般團隊中的角色有產品設計人員、項目經理、前端開發人員、后端開發人員等,測試人員屬於測試部門,不在項目團隊中。開發流程一般是產品開發好之后寫申請測試報告,測試部門按照測試報告進行測試,發現就打回到項目團隊繼續修改開發,這樣反復到測試不出問題。這是比較傳統的分工模式。我認為可以在團隊中加入測試和工具 ...

Mon Jul 06 17:09:00 CST 2020 0 537
為什么不加人

鄭昀(訂閱號:老兵筆記) 最后更新於2017/8/31 以前我的口頭禪是: 要人有人,要槍有槍,兵強馬壯,兵來將擋,水來土掩。 最近兩三年不說這話了。 改成了: 沒人…… ...

Mon Sep 04 01:59:00 CST 2017 0 1138
ABP實踐(一) 創建ABP項目

ABP是一個開源應用程序框架,專注於基於ASP.NET Core的Web應用程序開發,但也支持開發其他類型的應用程序.ABP整合了.net開發中的各種技術 官網:https://abp.io/get-started 文檔:https://docs.abp.io/zh-Hans/abp ...

Sun Jan 30 17:07:00 CST 2022 0 957
如何用ABP框架快速完成項目(面向項目交付編程面向客戶編程)(1) - 目錄

昨天發表了《如何用ABP框架快速完成項目 - 自動化測試 - 前端angular e2e protractor》后,大家十分熱情,幾個小時內就收到了不少問題,包括: 對於ui自動化測試這方面,是不是ui變化了,無論使用何種測試框架,都避免不了重新編寫測試用例的代碼? 12月的活動是不是 ...

Tue Nov 27 19:11:00 CST 2018 2 2538
 
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