近期在某中小型互聯網公司經歷,迭代流程進行總結。 1.首先迭代流程圖如下:(希望大家能給一些優化建議,互相學習) 2.迭代過程中的思考 需求階段 (1)明確真實項目背景和預期。PM識別偽需求,明確需求方真正的目標和背景預期。文檔及時更新和周知。UI變更及時通知 ...
最近在項目開發中遇到的問題 對要開發的產品的最終形態沒有明確的了解,沒有明確的目的性,導致多次返工,重新設計 沒有明確的開發順序,開發的模塊東一塊西一塊不流暢不連貫,導致模塊之間耦合太高,代碼散落多處難以繼續開發和維護, 沒有系統設計結構圖,沒有區分數據層面 控制層面 業務層面 展示層面 交互層面 界面層面,不能隨時了解當下的開發位置和進度,無法預計后續開發的時間和下一個合適的開發位置。 代碼寫的 ...
2018-11-04 22:44 5 994 推薦指數:
近期在某中小型互聯網公司經歷,迭代流程進行總結。 1.首先迭代流程圖如下:(希望大家能給一些優化建議,互相學習) 2.迭代過程中的思考 需求階段 (1)明確真實項目背景和預期。PM識別偽需求,明確需求方真正的目標和背景預期。文檔及時更新和周知。UI變更及時通知 ...
【背景】 公司銷售談了一個重要的項目,與我們正在研發的一個產品關系比較大,可惜前期由於種種原因,耽擱了很長時間,等到我們研發部門知道消息的時候,已經很晚了。9月中旬啟動,11月下旬要求上線,按常理,這么短期的項目是沒法做的,不過出於完善我們產品的考慮,我們還是咬着牙硬着頭皮上了。由於產品還不 ...
經過近4個多月的歷程,該系統的第一階段也算是完成了,總算是能掛到測試環境讓人去測試,現在只等待系統上線,以及下一階段的開發進行,相信也不會很久了,不過能夠在年前將這個東西弄完,也是算為2015年做了一個稍微好點的開端吧。 說起這個系統,也算是淚牛滿面了。從項目的需求分析階段開始說吧 ...
距離上次寫博文又有差不多兩個多月了,想了一下,鑒於柯南快完結了,頭像必須換成柯南的。這次開發是需要在x86下搭建一個交叉編譯開發環境,簡而言之,就是在windows平台上開發運行於其他平台的程序(項目內容還是要保密的~~)。在某賓館封閉開發兩個月左右,雖然不是從一開始就和整個團隊在一起做,但我 ...
一般情況下,企業開發軟件時會按照基線和定制兩塊並行方式執行項目開發工作。無論什么公司,都需要遵從一套成熟的產品研發過程體系,才能做出質量較好的產品。因此,如果出現項目較多的情況,應該合理地安排基線和定制之前的里程碑,讓基線產品能夠盡量多地收集用戶的通用型需求,為定制項目進度實現技術支撐,減少 ...
項目開發流程 在工作過程中的項目,從接到項目開始幾乎都有一個相同的開發流程。一般分為五個階段:需求分析、架構設計、分組開發、項目測試和交付上線。 需求分析 一般是產品經理和開發部門的管理人員(架構師、產品經理)去客戶方尋求客戶的需求。面向客戶了解之前需要先大致了解客戶的需求 ...
目錄 產品項目開發流程 項目調研 項目立項 需求分析評審 原型設計 項目開發 項目測試 項目部署 后期維護 產品項目開發流程 目前市場上成熟的產品項目流程主要有項目調研,項目立項,需求分析評審,原型設計,項目開發,項目測試,項目 ...
一個項目的開發流程主要分為五個步驟。需求分析,架構設計,分組開發,項目測試,交付上線。 需求分析 產品經理帶着架構師或研發經理等開發部門的管理層去客戶公司尋求客戶的需求, 見客戶之前架構師和研發經理會先大致了解一下客戶的需求,然后琢磨出一套比較容易編寫的流程, 之后在於客戶交談中引導 ...