其實我也感到奇怪,為什么選擇寫這個話題而不寫一些技術相關,說到團隊建設和團隊文化,好像是中高層往上的管理者才會涉及考慮的,作為下屬的各個崗位做好當前的工作,圓滿的完成任務並持續創新就行了;在從業這么多年后(喂也沒幾年好嘛),對這方面的理解和認知越來越深刻,跟大家聊聊這方面的話題; 說起 ...
之前的性能測試博客大多都是介紹性能測試的方法 思路以及測試工具的使用,可以稱之為 務實 。這篇博客,聊聊 務虛 如何建立團隊的性能文化。。。 首先來看看團隊中不同角色,他們對性能的關注點都是什么 然后拆分開,從不同視角聊聊如何針對性的建立團隊的性能文化。。。 不同視角的性能關注點 角色視角 性能關注點 產品 用戶數 使用時間 使用場景 開發 系統架構 代碼設計 內存使用 通信方式 測試 系統性能表 ...
2018-10-06 15:31 1 2266 推薦指數:
其實我也感到奇怪,為什么選擇寫這個話題而不寫一些技術相關,說到團隊建設和團隊文化,好像是中高層往上的管理者才會涉及考慮的,作為下屬的各個崗位做好當前的工作,圓滿的完成任務並持續創新就行了;在從業這么多年后(喂也沒幾年好嘛),對這方面的理解和認知越來越深刻,跟大家聊聊這方面的話題; 說起 ...
這是本人開博以來第一篇水文,我不想討論一些所謂的的空談,反對一切空談,只有行動事實才能證明一切。思索許久才有了這篇水文,紀念一些失去的。本文所指其實也不局限於敏捷項目,或軟件項目。 團隊是一個小型的社會群體,有人的地方就會有爭斗(本文中更傾向於爭論),不論大與小,對與錯 ...
body{ font: 16px/1.5em 微軟雅黑,arial,verdana,helvetica,sans-serif; } 企業文化 構建和諧企業文化應以增強企業競爭力為核心。企業文化不僅具有精神屬性,而且具有管理屬性,能夠與規章制度相輔相成 ...
最近996事件在國內比較火, 包括馬雲也發表的意見。今天我們也討論一下。 996實行需要團隊文化或企業文化的支持。這與敏捷中文化有部分類似。如果沒有一致的價值觀,沒有共同的原景,996下必然抱怨不斷。有的人可能在想,996長時間工作為了錢。很明顯一個偉大的企業願景,不是為了 ...
原文地址:https://www.atlassian.com/agile/scrum/roles 翻譯君:CODING 敏傑小王子 Scrum 當中有三個角色:PO(product owner),敏捷教練(scrum master)和開發團隊。雖然這看起來很清晰,但如何處理現有職位 ...
分享一個公司規模近200,研發占一半的創業公司 Worktile 在研發團隊管理方面的玩法,僅供百人左右研發團隊參考~ 什么是研發團隊?簡單的說,你熟悉的那幫穿格子襯衫,以程序員為核心組成的團隊,就是研發團隊。 本來,你以為格子男們是很乖很悶騷的那種 ...
打包工具的角色 所謂打包工具在web開發中主要解決的問題是: (1)文件依賴管理。畢竟現在都是模塊化開發,打包工具首先就是要梳理文件之間的依賴關系。 (2)資源加載管理。web本質就是html、 ...
團隊建立的三個條件: 自主性、思考性和協作性,有了這三個條件,一個合格的團隊就建立起來了。 而人性的種種缺陷,即:你明明身在團隊,卻感受不到一支成熟強大的團隊的支撐,經常孤軍奮戰,陷入苦斗,多倍的付出,卻只能得到可憐微少之回報等。這些往往讓團隊的組建和管理面臨無窮大的風險。 公司是一個以盈利 ...