本文,是我對過去某個項目進行團隊建設的實踐總結,旨在為讀者分享我的經驗教訓。接手項目組時,項目組的軟件開發能力處於無序狀態,沒有任何管控措施,甚至連最基本的團隊規則和編碼規范都沒有制定。團隊沒有形成有效的合作,沒有明確分工,代碼質量低下。 一 經過半年的嘗試 事件 ...
團隊項目之后的反思 婁雨禛 PB 簡要說明 開門見山地說,本學期我們做了一個很差的項目。這個項目差到我自己根本不忍直視的地步。然而,就是這樣的差,讓我意識到了直視困難並逐漸進步的可能性。我越是不忍直視,越是需要強迫自己去直視,看清自己在每個過程中的對與錯,才能在下一次做得更好。 良好的開端絕不是成功的一半 也許會有人問我,你們的項目是一開始就亂成一團嗎 我會肯定地回答,不是的。我們的項目在一開始確 ...
2018-08-13 19:20 7 702 推薦指數:
本文,是我對過去某個項目進行團隊建設的實踐總結,旨在為讀者分享我的經驗教訓。接手項目組時,項目組的軟件開發能力處於無序狀態,沒有任何管控措施,甚至連最基本的團隊規則和編碼規范都沒有制定。團隊沒有形成有效的合作,沒有明確分工,代碼質量低下。 一 經過半年的嘗試 事件 ...
經過這么長時間的精心籌備,愛好圈App終於問世了。當然,這離不開我們小組每一位成員的付出,下面對於這次項目的選題、團隊合作與沖突、項目實現以及今后的計划對本次項目制作進行項目的總結與反思。 首先是我們這個項目的選題,我們選的是這樣一款集合大眾愛好的一款在線互動娛樂 ...
團隊成員都如這四個數字一樣,有其存在的價值,對團隊有不可或缺的作用。 項目描述 給錢才能解放老師們 ...
大約在三個月前,也寫過一篇這樣的文章,最近也在忙一個項目,最近幾天有時間,所以就來這里發發牢騷。 這次要開發兩個產品,為期兩個月,包括兩個APP和三個后台。與上次開發的項目相比,規模要大很多,功能點也要多一些,難度也要大一些。 我負責的是整個后台的前端、部分后台邏輯、部分API接口 ...
入行這些年,沒多少成功的經驗,失敗的經驗卻越來越多。今天花點時間好好的反思一下,老是稀里糊塗的可不行。我下面寫的不針對任何人,就事論事。 一、無管理核心 缺少了這個重要的凝聚力,下面的人可以說是在單兵作戰,一盤散沙,各自為戰,怎么可能把項目做好。還有下面的這些問題 ...
無論是在大學里學的軟件工程課程,亦或者各種各樣的項目管理的書籍中都會講到軟件項目可以划分為不同的階段,每個階段做不同的工作產生不同的成果物,有不同的風險。依據階段的划分、階段之間關系的不同,產生了瀑布模型、螺旋模型、SCRUM等等的軟件開發模型。這些模型其實是從某個角度把整個項目過程 ...
一、團隊組成和選題情況說明 1.Git鏈接https://github.com/WHUSE2017/SW_HW4/ 團隊組成: PM:黃金筱(107) 小組成員:王楓(031),劉燁(255),周明浩(277) 照片: 2.需求: 《構建之法》一書中對於軟件需求的獲取 ...
項目計划及成員分配 在這次團隊合作項目開發練習上,我們團隊決定采用敏捷開發流程,開發出一款基於互聯網短地址壓縮的信息分享交流平台。 這個項目已經由完成了基本功能,所以我們想借着此次軟件工程團隊練習的機會,團隊多人合作,通過學習的軟件工程課程的理論知識,一邊體驗團隊開發與個人開發 ...