今天來說個有意思的話題 程序員和產品經理的斗爭,從根本上就是個偽需求 我拋出兩個觀點: 1、在當前國內互聯網大勢下,9成以上非程序員出身的產品經理都是垃圾 2、無論在什么地方,什么時候,程序員都是最好的初級、中級產品經理人選 不是找噴,而是事實 下面論證一下 ...
首先,我是一名程序員,寫了好些年的代碼,也跟好些個產品經理打過交道。 一 先來回顧下,別人家的程序員與產品經理打架的過程。 產品經理:這有個需求,老板已經決定了,馬上要做,就是APP的主題可以根據用戶的手機殼顏色來改變。 程序員:可以啊,那你給我接口。 產品經理:什么接口 程序員:你不給我接口,我怎么知道你現在是什么顏色手機殼。 產品經理:你不能自動識別 程序員:怎么識別,你告訴我。 產品經理:那 ...
2018-08-07 09:42 11 3464 推薦指數:
今天來說個有意思的話題 程序員和產品經理的斗爭,從根本上就是個偽需求 我拋出兩個觀點: 1、在當前國內互聯網大勢下,9成以上非程序員出身的產品經理都是垃圾 2、無論在什么地方,什么時候,程序員都是最好的初級、中級產品經理人選 不是找噴,而是事實 下面論證一下 ...
產品~ 你會巴西柔術么? 你會日本相撲么? 你會棒國跆拳道么? 你會...... 啥?你啥子都不會? 哦..那你可能會被程序猿打.... 我大程序猿撕逼能力一般,動手能力還是闊以滴.. 實在不是產品打得過開發啊,人是群居動物啊,敢問你們公司有多少開發多少產品?“英雄聯盟”都是 ...
簡介 作為一只從技術轉向產品的程序猿,和大家分享一下產品經理的一些要素。一方面給各位程序猿參考一下,所謂知己知彼,方便以后和產品汪們優雅地撕逼;另一方面,如果有想從技術轉產品的程序猿也可以作為參考。 都說程序猿最大的“敵人”就是產品汪,其實很多從技術轉向產品的人都非常懷念當程序猿的時光,這是 ...
簡介 作為一只從技術轉向產品的程序猿,和大家分享一下產品相關的一些要素。一方面給各位程序猿參考一下,所謂知己知彼,方便以后和產品汪們優雅地撕逼;另一方面,如果有想從技術轉產品的程序猿也可以作為參考。 一個產品從拍腦瓜子想出ideal到最終產品發布上線需要經過哪些過程呢?作為一個程序猿可能不 ...
程序員有兩大職業通道:管理路線和技術路線。 互聯網企業中,軟件開發的環節有:需求搜集、需求整理和成型、調配資源。連接所有環節的一個角色是產品經理。產品經理,在公司職位架構中,無論是否被賦予制度上的管理權限,所做的工作,實際上都是管理工作。管理屬性,在“調配資源”這個環節,得到充分體現。 所謂 ...
作者:丁儀 來源:https://chengxuzhixin.com/blog/post/cheng-xu-yuan-gong-qing-neng-li.html 最近看到有些用 ...
接口不是技術經理來寫嗎?沒接過它,一臉不清楚地節奏 開放即共享,是互聯網的一個重要屬性和精神。它是一種服務模式,一個特殊的產品,目前較大規模的互聯網企業都有自己的開放平台。 如果把自己局限為一個功能產品經理,工作當中只是研究研究產品交互形式、操作流程、表層架構,那確定不太需要知道開放平台 ...