程序員從技術開發到項目管理PM--思維轉變
對以往所做項目的經驗做下總結，作為項目經理首先要對項目負責，思維要做下轉變，要從項目全局角度考慮問題： 從個人成就到團隊成就。 無論是做管理還是做技術，成就導向意識是優秀員工的基本素質。只有具備很強的成就導向意識，才能把事情做得超預期，才能追求卓越。 剛剛上任的管理人員 ...
原文：程序員/PM怎么讓項目預估的時間更加准確
項目時間的估算對項目的成敗至關重要。項目時間管理包括了項目按時完成所需的各個過程。但是，在實際項目中，經常出現項目延期，估算嚴重不准確的現象。 一個我曾經共事過的很有經驗的項目經理曾宣稱說，他會拿程序員估計出的時間乘以 值，然后再提高一個數量級，這樣得出的才是正確的開發所需要的時間。 天時間經過變換后是 . 周。他經過慘痛的教訓才認識到程序員預估的時間都是不靠譜的。為了能更精確的對程序員估計的時 ...
2017-08-22 12:44 13 3817 推薦指數：
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