本文將介紹一種需求規划、管理的可視化方法—用戶需求地圖,該方法將軟件開發項目的需求變成一張二維地圖,而不是傳統的簡單列表,只要這一張圖,就可以完成全部用戶需求的管理工作。 該方法有如下一些優點: 讓你更容易 ...
用戶故事是在敏捷開發中表達需求的主要方式,我們在做敏捷開發的時候都有需求池的概念,在Scrum中這個需求池就是產品backlog,需求池里面是條目化的需求,每一條通常是一個用戶故事。按照Scrum的定義,產品backlog是一個基於價值強制排序的隊列,團隊按照價值的高低,順序地交付需求。在開發的過程中,團隊會逐步的細化產品backlog,為了保證短平快的交付,高優先級的用戶故事會被分解為較小的粒 ...
2016-07-12 18:18 0 2699 推薦指數:
本文將介紹一種需求規划、管理的可視化方法—用戶需求地圖,該方法將軟件開發項目的需求變成一張二維地圖,而不是傳統的簡單列表,只要這一張圖,就可以完成全部用戶需求的管理工作。 該方法有如下一些優點: 讓你更容易 ...
什么是OKR? OKR全稱是Objectives and Key Results,即目標與關鍵成果法。 OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。1999年 Intel公司發明了這種方法,后來被 John Doerr推廣到Oracle、Google、LinkedIn ...
,看板的結構通常包括如下幾個列: Story — 這一列代表的是用戶故事,用戶故事是敏捷開 ...
摘要:你覺得需求條目化怎么樣? 曾經,大概在2010年之后的幾年里,敏捷在國內變得越來越廣為人知,作為重要的敏捷需求實踐,用戶故事幾乎成為了標配。但實踐者們對於它,卻一直都有着非常多的疑問和困惑,尤其是用戶故事和用例的爭議,貫穿了國內幾乎整個發展歷程。雖然在我看來它們的關系很好理解、很簡單 ...
需求文檔和敏捷中的Epic,User Story, Task之間是什么關系以及如何將需求文檔轉換成敏捷方式的描述,指導開發人員。 一直是很多公司團隊比較困擾的問題,那么最近筆者為了解決這些問題,上了一些課程, 現將核心內容,總結如下,希望對大家有幫助,一起探討~~ 在項目開發過程 ...
摘要:這篇文章主要解決因為不能很好地理解需求而估算做不好的問題,在這里可以了解下如何利用用戶故事了解需求。 背景 很多團隊在應用敏捷開發時,對估算經常感到困惑。這里所說的估算是指產品列表條目(PBI, Product Backlog Item)的估算 。比如,估算以什么標准進行?開發 ...
北京這幾日的天兒真是好的出奇,白天風和日麗,晚上繁星漫天;在這樣一個周六的下午,小編參加了一次北京敏捷社區(微信號:Agile1001)組織的活動:《用戶故事地圖User Story Mapping 實戰工坊》,雖然對用戶故事地圖是第一次接觸,但也有一些小小的體會,回到家中是在按捺不住想寫下來分享 ...
[小編]上周六了解了用戶故事地圖后,小編又查閱了一些資料,找到了以下這篇關於如何組織用戶故事地圖規划的文章,分享給大家。也希望大家如果有好的實踐,也可以留言一起交流。 原文地址:http://winnipegagilist.blogspot.jp/2012/03 ...