一線架構師的一些項目管理心得
項目管理 現代的項目管理通常是4個部分：需求、軟件設計、軟件開發、產品交付與維護。通常情況下，整個過程是中間重兩頭輕。 1，需求 每個項目都是要明確需求的，因為沒有明確的需求，就沒有項目結束的時 ...
原文：《一線架構師實踐指南》—— 讀后總結
之前總覺得架構是一件很高大上的工作，跟普通的編碼設計不太一樣。前一段實踐，自己也嘗試做過架構的工作，可惜經驗不足導致架構非常混亂。這里讀完這本書，大體上對架構的工作有所了解，也稍微摸清了些門道。 我理解的架構 我理解的架構就是基於某些需求，設計代碼的基礎框架。既然是基於需求，那么肯定要面臨不少需求的擴展以及變更，這時就需要架構能夠靈活方便的適應變化。因此，架構的工作我的理解更多的是提前預料到未來 ...
2016-07-11 22:38 2 7145 推薦指數：
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