和不利的影響。因此，作為測試管理者，測漏分析和預防是必須要做好。 測試團隊一定要做漏測分析的目的： ...

過程改進 在開始正文之前我們首先來做一次思維推導。我們來嘗試回答下面的問題： 反復稱重能否幫你減肥？ 這個答案顯然是:否 測試工作本身並不能直接產出質量，就如使用體重計稱重並不能讓人減肥一樣。測試可以被看做信息收集和評估過程，但反復評估一件事物，並不能直接改善這件事物。 軟件測試 ...

摘要：本文結合實踐，主要探討了在中小型軟件企業中，在測試資源不是很充足的情 況下的軟件測試管理。文中前兩部分簡要介紹了軟件測試管理及測試的范圍，方法及重要性，之后對當前國內中小型軟件企業在測試及測試管理中可能存在的問題進 行了簡單的介紹與分析，最后介紹了一些較好的解決方法。 關鍵詞：軟件測試 ...

Bach提出了基於測程的測試管理（Session-Based Test Management，簡稱SBTM ...

今天這個主題，我想從兩個方面來分享，分別是測試人員管理和測試項目管理。 測試人員管理方面： 1，因材施教： 了解不同人員各自的特點，采取不同的管理方法，舉幾個例子， 比如有的員工能力強、本領大，但是不喜歡跟人合作，喜歡單打獨斗，這是典型的孫悟空式的員工，這類型的員工就可以考慮讓她獨立負責 ...

一、漏測的概率 漏測，是指軟件產品的缺陷沒有在測試過程中被發現，而是在版本發布之后，用戶在使用過程中發現存在的缺陷。 二、預防漏測的意義 我們都知道，缺陷越早被發現，發現和解決缺陷所花的成本就越小，如果缺陷是在測試中發現的，那么所花的成本將小得多。測試 是保證 ...

在測試過程中，我們需要一直在思考，如何保證產品的質量，降低漏測，給用戶帶來良好的使用感受，我們知道沒有一個產品在外網是無bug，不同的人，使用習慣不同 會有很多意想不到的場景，那我們測試人員可以借助我們的知識儲備、經驗、方法去探索去測試模擬構造盡量多的用戶使用場景，讓產品在發到外網后，能給 ...

。因此，作為測試管理者，測漏分析和預防是必須要做好。 　　 漏測的原因分析有以下的幾個方面： ...