第一章 項目與項目管理概述 1、 何謂IT 信息技術（英語：Information Technology，簡稱IT），是主要用於管理和處理信息所采用的各種技術總稱。它主要是應用計算機科學和通信技術來設計、開發、安裝和實施信息系統 及應用軟件。它也常被稱為信息和通信技術 ...

目錄 項目 項目管理 WBS 甘特圖 時間線圖 風險管理 質量管理 高效會議 需求變更 復盤流程 報告分類 制定計划 項目 項目是為提供某項 ...

一、 意向客戶 二、 客戶預訂單 三、 風險評估 軟件項目風險是指在整個項目周期中所涉及的成本預算、開發進度、技術難度、經濟可行性、安全管理等各方面的問題，以及由這些問題而對項目所產生的影響。項目的風險與其可行性成反比，其可行性越高，風險越低。軟件項目的可行性 ...

項目管理與軟件開發的質量、效率、最終成果息息相關，本文主要講述軟件項目的風險評估、成本預算、客戶溝通、需要分析、開發管理、成品交付等多個流程。在現今國內的項目的管理形式十分零亂，對管理欠缺重視，以致很多項目因為失去管理而最終折腰。很多的實戰形人才只重視於開發環節，而對其他的流程欠缺認識（包括 ...

項目管理 知識領域 有效的管理要求項目管理組至少能理解和使用以下5方面的專門知識領域： • 項目管理知識體系。 • 應用領域的知識、標准和規定。 • 項目環境知識。 • 通用的管理知識和技能。 • 軟技能（處理人際關系技能)。 合格項目經理具備的能力 1. 廣博的知識 ...

一、項目 　　簡單來說：項目就是在既定的資源和要求的約束下，為實現某種目的而相互聯系的一次性工作任務。 　　項目的7個基本特征： 　　1.明確的目標 　　　　其結果只可能是一種期望的產品，也可能是一種所希望得到的服務。 　　2.獨特的性質 　　　　每一個項目都是唯一的。 　　3.資源 ...

目錄 權限配置 問題鏈接配置 解決方式配置 其他 用戶組 網絡鈎子 總結 我們仍然以這張圖作為開頭，之前已經講了，Project創建、問題相關、字段相關、界面相關、工作流相關的內容。大部分的內容已經完成，剩余就是權限 ...

，從純技術到技術+項目管理一個轉型。一直都處於學習總結、學習總結、學習總結的過程（重要的事情說三遍）。不 ...