研發和管理思路： 1 做軟件 原則： 模塊原則：使用簡潔的接口拼合簡單的部件； 清晰原則：清晰勝於技巧； 簡潔原則：設計要簡潔，復雜度能低則低； 透明性原則：設計要可見，以便審查和調試； 健壯原則：健壯源於透明和簡潔； （摘自《The art ...

　在軟件企業中，研發部門負責的主要的工作是軟件設計與研發，都是強智力創造的活動，所以團隊建設對與研發部尤其顯的重要。優秀的團隊是研發部門能獲取成績的根本。 　我對研發團隊組建的一般流程的認識為： 而中小軟件企業團隊建設中的有自己對應的特點： 主要的劣勢是 1 招人經費不足，企業背景 ...

核心團隊是什么？舉一個簡單的比喻，就如果把公司比作一棵大樹，核心團隊就是大樹的枝干。寒冬來襲，樹葉盡落，只要枝干還在，春天來的時候還會發芽。核心團隊是公司發展壯大和東山再起的核心力量。 核心團隊建設的根本目的是為了留住人才，用好人才，特別是優秀人才。有篇文章寫得很好：“很多企業經常犯的錯誤是業績 ...

通過最近幾年的實踐，對於軟件開發的最小團隊模式，有一些新的理解，和大家共享：  很多團隊，公司在成本壓力下，總是希望尋求一個最經濟有效的團隊組合，這個是可以理解的，也是開發的初衷。  最小團隊不是指單純的減少人員，不是把一個需要5個人做的工作壓縮為1個人做。  軟件開發本身存在一個眾所周知 ...

最近一段時間，我一直在反復思考一個問題：我們的軟件研發管理體系應該是怎樣的？在不斷思考的過程中，逐步有一些粗淺的認識，在此將這些認識記錄成文字，並期待能夠與更多的伙伴碰撞，進一步完善這種認識，並逐步上升到理論高度，從而有利於指導具體實踐。 1. 對軟件研發管理體系的一些概念認知1.1. 研發管理 ...

近 20 年來，許多新一代的軟件技術、 過程和方法的發展異常迅速，但軟件工業仍然是一個人力密集的過程，離工業化生產方式的差距相當遙遠，軟件開發人員的素質、 技術、 能力以及軟件開發團隊建設的好壞，對軟件項目的成敗有者舉足輕重的作用。為了提高軟件開發的效率，提高軟件開發的質量，減少軟件開發的成本 ...

實驗五 軟件研發團隊組建 實驗時間 2018-4-19(4/20) Deadline：2018-4-25 10:00，以團隊隨筆博文發表日期為准。 評分標准: 按時交 – 根據實驗五評分細則打分（滿分15分，團隊博文） 本實驗為團隊任務，團隊成員成績以團隊博文成績為准 ...