原文:關於研發核心團隊建設的一些思考

核心團隊是什么 舉一個簡單的比喻,就如果把公司比作一棵大樹,核心團隊就是大樹的枝干。寒冬來襲,樹葉盡落,只要枝干還在,春天來的時候還會發芽。核心團隊是公司發展壯大和東山再起的核心力量。 核心團隊建設的根本目的是為了留住人才,用好人才,特別是優秀人才。有篇文章寫得很好: 很多企業經常犯的錯誤是業績越差,越不給加工資,工資不漲,優秀的員工肯定要走,剩下的都是比較差的。即使做的再差,也要加工資,不過可以 ...

2015-01-28 22:43 11 10291 推薦指數:

查看詳情

研發團隊里技術分享的一些思考

什么、成長又是什么等等。我從公司、團隊、個人三個維度,總結了以下五點目的。我會對每一個同事講述這五點目的,確 ...

Tue Sep 24 18:41:00 CST 2019 0 895
開發團隊建設與管理的一些心得

在軟件開發的工作中,我們都要經歷團隊協作這個歷程,有句話說的好,“軟件開發是一項目團隊運動”,雖然這句話已經忘記是從哪本書上看的了,但這一句后的含義確讓我們需要去更多的深思與實踐,去不斷的驗證,不斷的提交團隊管理的方式,一個團隊從無到有,從有到無都有着無數的心酸與快樂。我有幸進入一家公司,兩種 ...

Sat Aug 12 18:31:00 CST 2017 0 3469
關於跨團隊合作的一些思考

此文已由作者張曉燕授權網易雲社區發布。 歡迎訪問網易雲社區,了解更多網易技術產品運營經驗。 在項目過程中,往往會需要跨團隊合作,然而過程中往往會出現難以推進、溝通不暢、進度風險等種種問題。究竟如何才能達成合作目標?希望筆者的以下思考可以對大家有所啟發。 外部合作與內部推進的不同之處:(這里特指 ...

Thu Nov 15 18:20:00 CST 2018 0 677
工作的思考十八:對團隊一些想法

這篇文章是我思考了很久才寫出來,是好是壞也是我自己搗鼓出來,記錄一下,也希望大家多提點自己的想法。 一丶現象   開發人員:每天都需要填很多文檔,包括QA,QC,Plan等四五個文檔,而且有的開發人員下班之前還會發很多報告郵件。        我們團隊中前段時間來了一個新人,過了一個月 ...

Mon Sep 02 06:25:00 CST 2013 16 4199
low code平台建設一些設計和思考

此篇主要來自我自己在分享內部lowcode項目時的一些資料,有格式因為直接復制過來有錯亂,待整理和完善ing。 前言 國內已經有不少的低代碼平台:例如墨刀、雲鳳蝶、愛速搭等等,低代碼平台面臨的差異性問題主要有: 場景不同,配運營活動與配流程表單,使用的組件幾乎完全 ...

Mon Aug 23 22:34:00 CST 2021 0 131
小公司的前端建設一些思考

在之前的企業項目開發中,做過一些前端基礎建設和項目推進的工作。 完成項目之后,一直沒時間整理和反思在推進過程中,遇到的問題以及解決方案,由於前端團隊人員較少,更多的是多人協作以及大家共同攻克一些問題。 工具 前端的編輯器,包括sublime,還有vscode,以及webstorm ...

Tue Mar 22 17:13:00 CST 2022 0 642
關於研發規范化的一些實踐和思考

除了老板之外,我想大多數人是討厭規則的,因為它束縛了我們的自由。然而,無論是個人,還是組織,規則卻是發展中必不可少的環節,雖然我們很難看出規則的直接價值。 研發類任務,更是一類嚴謹的工作,它不僅需要嚴謹的邏輯思維能力,更需要一個完善的研發規范流程。對於程序員的我們,其實我們心里是比較討厭規則 ...

Thu Nov 18 23:34:00 CST 2021 22 3841
做軟件與團隊建設——對帶研發團隊和管理的總結

研發和管理思路: 1 做軟件 原則: 模塊原則:使用簡潔的接口拼合簡單的部件; 清晰原則:清晰勝於技巧; 簡潔原則:設計要簡潔,復雜度能低則低; 透明性原則:設計要可見,以便審查和調試; 健壯原則:健壯源於透明和簡潔; (摘自《The art ...

Fri Oct 16 23:19:00 CST 2015 0 7311
 
粵ICP備18138465號   © 2018-2025 CODEPRJ.COM