[原]敏捷開發-項目啟動
確定人員，保持小而靈活的團隊。 先行開發確定需求，不浪費所有人的時間，實際是把整體的開發時間都提前了。 相對於瀑布流，團隊所有成員一次把項目的所有細節都研究詳細了，再開始開發工作，這里面有個弊端是，我們發現每次需求過來的時候，通常情況下大部分的邏輯設計都還是相對清晰的，而卡出的地方 ...
原文：[原]敏捷開發-每日站會
目的 溝通會，不是匯報會，晨會最大的好處就是能夠讓大家在一起說說話，促進相互熟悉和了解，特別是經過一個迭代輪流組織過以后，團隊在磨合和溝通上有明顯的進步 發現潛在的風險，及時規避，開發之前需求未發現的問題，在開發過程中會遇到並提出來，及早規避問題或調整計划。 需要什么支持，遇到什么問題，其他成員是否能夠提供支持 主動和思考，這兩個來自個人，協助是晨會最好的體現。 輪流組織 每個成員都需要關心迭代的 ...
2014-08-17 10:31 4 5801 推薦指數：
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