如何組建開發團隊-談談團隊組成
面我就我個人的經驗和感受談談如何組建團隊，並安排團隊組成的。 一、橄欖法 主要是為了解決項目質量控制，項目組間資 ...
原文：如何組建開發團隊-激勵團隊氣勢
a 績效考核 在軟件項目的管理中，績效考核一直是最大的難點之一。如何通過績效考核，正確的評價員工的工作和貢獻，也是項目經理需要着重關注的。針對向軟件開發這種純粹的以腦力工作為主的創造性活動，能否使用一定的標准進行績效考核一直是存在爭議的。一個團隊，總是有着各種各樣的人，每個人在這個團隊里都是主角。為了團隊，他們有着相同的目標，但卻擔任着不同的角色，做着不同的事情。正因為每個人都做不同的事情，所以很 ...
2014-02-14 21:37 0 2391 推薦指數：
相關推薦
如何組建開發團隊-談面試
最近經過一個多月的努力，終於為公司簽下一個新的項目，因此就需要組建該項目的開發團隊。在反復的篩選簡歷和面試了50+名程序猿后，開發團隊的骨架基本形成。下面就對這段時間的招聘工作進行一些總結： 1， 如何篩選簡歷 因為本項目開發時間緊並且使用的都是相對比較新的技術，所以在選擇開發 ...
快速組建的開發團隊要怎么活下來？
1 引子 大約在半年前，筆者去澳洲啟動了一個新的項目，在項目初期只有筆者一人，到后來，隨着需求的增加，團隊也在慢慢的在增加，六月份是3個人, 7月10人, 到12月底已經28個人了。也就就是說一個全新的團隊從啟動之初到半年之后增加了將近30人，這還是筆者努力控制加人節奏的情況下。其中新 ...
如何組建開發團隊-談招聘中的牛人
這篇文章是由網友luke001在上篇文章的提問引出的，如何處理牛人一直是廣大項目經理比較頭疼的問題。使用好了事半功倍，使用不好對雙方都是一種傷害。下面我就我個人觀點談談如何處理招聘中的牛人 ...
如何組建測試團隊？
最近有一個朋友入職一家新創業公司，有幸成為測試負責人。在開心之際也迎來一個問題：就是作為一個新晉的測試主管，應該怎么開展工作才能盡快體現自己的價值，以及體現測試部的價值？ 話題有點大，比如如何制定部門規划、流程規范，如何制定KPI，如何提升人員素質，如何打造團隊文化和凝聚力，如何提高 ...
如何組建自己的測試團隊
中國軟件行業起步晚，基礎薄弱，測試方面的理論和實踐更是少之又少，加上存在一定程度上急功近利的思想，導致了在建立測試管理體系過程中犯了一定程度上本本主義的錯誤，照搬照抄國外成熟的管理體系，而不去分析其 ...
團隊項目——團隊組建及項目啟動
這次課程設計中，我們小組選擇了相對來說比較熟悉的圖書管理系統。目的是制定一套更為合理，有效， 規范和實用的圖書管理系統，以便對圖書進行集中統一的管理。 （1）團隊成員及分工 組長：張斌負責測試與調試和運行及總結 組員：呂志浩負責團隊組建及項目啟動和需求分析 ...
前端之團隊組建篇
前端的職能在互聯網公司已經成為相對獨立的一個模塊，前端團隊自然也需要及時進行合適的自身定位和團隊建設。如何去評估一個前端團隊的價值，去了解一個團隊到底能做什么，可以先從以下幾點分析。 1. 前端團隊中有幾種人： 前端技術人員從技術方向上分為兩種：關注 ...