IT技術管理者的自我修養
1. 前言 本來寫《IT技術管理者的自我修養》與《IT技術人員的自我修養》是一開始就有的想法。但發表《IT技術人員的自我修養》后，收到了不少良好的反饋，博客園的編輯對該文進行了置頂推薦，迅速帶來了4000多的瀏覽量，阿里菜鳥國際的大牛也通過私信投來了橄欖枝，現在都還沒來得及回復 ...
原文：我們在囧途之技術管理者篇
注：本文使用第一人稱，原型取材於周圍同事或民間，不代表作者本人 一到年底我就頭疼，上午到了辦公室剛倒了杯水，還沒喝上一口，下屬張XX就來敲門了，說要和我談談。 張同學：標准的純技術開發人員，在我部門是linux方向，是一個技術好手， 年開發經驗，人屬於聰明但不善於表達型，同時還是一個 牛頭梗 ，如果分配的任務沒有技術含量，張同學會立刻拒絕執行，這讓我頭疼了非常久。 我們部門是公司值得 驕傲 的開發 ...
2012-12-19 12:27 26 3932 推薦指數：
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注：本文使用第一人稱，原型取材於周圍同事或民間，不代表作者本人 我是一名技術骨干，大家別噴我，我從來沒有自封“技術骨干”這個頭銜，而是經過一段時間的辛勤工作后，我被認為是技術骨干，同時從我日益往里排的工位和工資卡上逐年增加的“辛水”也逐漸意識到：“哦，原來我已經是公司的技術 ...
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注：本文使用第一人稱，原型取材於周圍同事或民間或作者自己，不一定全部代表作者本人,歡迎大家提供您的囧途素材，發送至shenyisyn#gmail.com 年末小小的跳了個槽，沒想到剛進新公司便碰到了一個無比棘手的事情。 我原來在一個“無比有前景”的軟件公司做高級項目經理，負責公司 ...
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