漏測,指在產品缺陷在測試過程中沒有被發現(尤其是測試環境可以重現的缺陷),而是在版本發布后或者在用戶使用后發現並反饋回來的缺陷。可以說,漏測的問題是測試管理者最頭痛的問題。因為出現漏測,一來給客戶帶來了不好的影響和印象,二來增加缺陷修復的成本,三來給測試團隊也帶來負面和不利的影響。因此,作為測試管理 ...
為了有效地管理測試,測試領導需要評估測試團隊的生存力 當前測試的進度 測試覆蓋的范圍 已經暴露的風險 測試人員是否需要幫助等因素。一個好的測試流程可以幫助測試領導和測試團隊了解這些因素,並實施積極的管理。為了使探索式測試滿足軟件開發團隊對可管理性的要求,Jonathan Bach和James Bach提出了基於測程的測試管理 Session Based Test Management,簡稱SBTM ...
2012-06-20 11:41 3 5180 推薦指數:
漏測,指在產品缺陷在測試過程中沒有被發現(尤其是測試環境可以重現的缺陷),而是在版本發布后或者在用戶使用后發現並反饋回來的缺陷。可以說,漏測的問題是測試管理者最頭痛的問題。因為出現漏測,一來給客戶帶來了不好的影響和印象,二來增加缺陷修復的成本,三來給測試團隊也帶來負面和不利的影響。因此,作為測試管理 ...
一:itest work 簡介 itest work 開源敏捷測試管理,包含極簡的任務管理,測試管理,缺陷管理,測試環境管理,接口測試,接口Mock,還有壓測 ,又有豐富的統計分析,8合1工作站。可按測試包分配測試用例執行,也可建測試迭代(含任務,測試包,BUG,接口 ...
今天這個主題,我想從兩個方面來分享,分別是測試人員管理和測試項目管理。 測試人員管理方面: 1,因材施教: 了解不同人員各自的特點,采取不同的管理方法,舉幾個例子, 比如有的員工能力強、本領大,但是不喜歡跟人合作,喜歡單打獨斗,這是典型的孫悟空式的員工,這類型的員工就可以考慮讓她獨立負責 ...
測試周報該如何寫? 一 、寫總體情況 1、目前正在展開的項目有哪些,區分大小項目,持續發布項目等 2、說明存在風險的項目,並寫明存在風險的原因 二、 具體項目情況說明 1、項目名稱 2、項目組成員 3、本周已完成的工作 4、下周計划 ...
測試周報該如何寫? 一 、寫總體情況 1、目前正在展開的項目有哪些,區分大小項目,持續發布項目等 2、說明存在風險的項目,並寫明存在風險的原因 二、 具體項目情況說明 1、項目名稱 2、項目組成員 3、本周已完成的工作 ...
緊接着 上篇 經過上篇折騰,我們已經有了: ①手工測試的流程規范 ②測試用例的管理 對於開發出身的我,我覺得一個項目上線流程應該主要瓶頸只能是開發本身,因為我認為最復雜過程應該就是開發,而肯定不能是測試。 對於測試流程我能接受對新功能測試的時候需要耗費大量時間的說法,但是我不接受回歸測試 ...
,有敏捷開發和敏捷測試) 探索式測試強調依據當前待測項目實際情況,選擇合適的測試技術,而不局限於特定的測 ...
產品測試管理的四個階段 研發資深顧問 楊學明 近幾年,作者在國內開展了多場產品測試管理公開課和內訓,發現很多的公司雖然有測試團隊和測試流程,但對於產品測試過程中的階段仍然很模糊,例如開發測試和生產測試 ...