近期上線的某個項目並未達到測試組管理規范設定的通過標准，但因市場等各種原因，算妥協發布了正式版。
對於這類項目的報告出具等很費心，因為遺留問題實在太多，不出具報告對自己不利，出具報告有違背起初設定的通過標准。
什么才是測試通過標准？以往常有聽過領導問：“這個項目怎么就是測試通過了？”也常有開發問：“項目怎么才算通過測試？” 一系列的疑問，最好的解決方式是什么？
重新審視了測試通過標准，感覺本身有缺陷：太過完美，看似可量化，站在不同角色看，實則無法很好量化，如何優化測試通過標准？
當前功能測試方面使用的部分通過標准：
1、測試方案/用例覆蓋程度：95%以上；
2、測試輸出結果與預期輸出之間的符合率：95%以上；
3、測試方案/用例的執行程度：100%；
4、缺陷處理情況：缺陷等級非常重要、重要（P0、P1）需全部關閉，一般、建議性缺陷<10%。開發和測試有爭議的缺陷需要經項目小組討論后決定是否需要修改（拉上產品經理、項目經理、業務方），若經討論后確認可以忽略不改或因其他原因要在以后的版本中實現，則本次測試可以認為通過（這里非常重要：遺留的問題，一定要跟團隊討論，確定可遺留到下個版本，而且要在測試報告中，注明已知問題 & 風險）。