項目管理，就是通過管理，讓一個項目更好、更快的完成。項目管理管的就是參與項目過程的人和項目！
我們先來說說人吧。
我日常管理項目用的項目管理工具飛項，因為它具有一個能夠讓我輕松管理人的功能——權限管理。
在飛項項目里，項目成員有資格查看項目里所有事項的安排和進度，而項目外的成員雖也有資格加入項目內的事項。但是，他們沒有查看該項目內其他事項的資格。
管理項目時，怎樣管好成員，讓他們按照進度執行是一門大學問。
給成員派發任務之前，我都會利用飛項的事項拆解功能將復雜事項拆解成簡單事項。然后通過邀請協作人的方式派發給負責該事項的成員，既節約了時間，又明確了每個人的工作職責。
在飛項，創建的事項會自動生成脈絡圖，成員們可以利用脈絡圖更好地掌握項目架構。
飛項的成員日程功能，就可以幫助我們掌握所有成員的日程安排，便於接下來的工作安排。
當成員需要溝通時，在事項/項目IM里直接就可以實時溝通。還可以點擊小任務進行下一步工作安排。
現在，我們再來說說項目。
想要查看項目信息，就去飛項的項目概覽板塊。在這里，背景信息、協作成員、動態進展等關鍵數據應有盡有。
如果需要創建重復的事項，點擊“更多”，就會出現“導入事項”。這個時候，我們就可以把之前創建的事項直接導入進來。
也就是說，管理項目的過程中，不需要重復創建已經創建過的事項，省時省心！
有了飛項這種好用的項目管理工具，管人管項目都會輕松很多！