成本還原的含義是指計算實際成本，成本構成是另外一個概念，是指成本按定義的成本結構分解。
對於SAP計算實際成本，是分兩種計價方式：對於以標准價計價的，需要啟用物料賬記錄和分攤差異，這就是物料賬的功能，計算出物料的月度加權平均價；對於以移動平均價計價的，則實際價格就是移動平均價。
至於成本分割，需要定義出成本的核算構成，然后按照平行上卷的方式，從原材料到成本，采用一個范式表達出來成本的發生和傳遞。
在國內的項目中，外購料采用標准價的不多見，大都用移動平均價，其實是建議客戶用標准價的，但往往客戶連標准成本的體系都建不起來，還多出外購料做標准價，這可能就搞不下去了，那么就會在外購料發票校驗時的差異沒法通過物料循環進行分攤，得有一些手工處理。這個問題不會很大，但會人困擾。
成本還原是可以用的，但是要注意一下一些前提，否則數據就只是把賬給結平了，有沒有用就不好說了。
從另一個角度，每個月做物料分類賬還原，其實是多了很多事情，因為采用標准成本CO 月結就4-5步就好了，而通過成本還原，至少10步都不止。而這個差異只是時間差異不是永久性差異，因為去了庫存，最終還是要銷售，或者期末根據成本與市價孰低法進行調整（很少有公司真的這樣去做，大部分根據審計的要求，根據在庫時間按比例計算）。
除了個別行業的BOM/工時無法准備統計的情況下，也是說標准成本不可用，那么采用實際成本，其實對於大部分的公司還是要往標准成本的邏輯上走，這樣才能通過差異的分析去提高資源利用率，而不是采用駝鳥策略，把不想看到的差異找個地方埋起來。