TOWS 分析是經典商業工具SWOT 分析的變體。TOWS 和 SWOT 具有相同的優勢、劣勢、機會和威脅的首字母縮略詞，並且單詞的順序相反。
SWOT矩陣是一種規划工具，而 TOWS 矩陣是一種行動工具。在 SWOT 分析中，您可以以點的形式識別所有優勢、劣勢、機會和威脅。之后，您將每個點視為一個單一的視角。
而TOWS矩陣確定了這些因素之間的關系，並根據它們選擇策略。例如，您將內部點（優勢和劣勢）與外部點（機會和威脅）聯系起來。
因此，您可以構建您的思維，以涵蓋所有具有相應行動項目的戰略觀點：
- 優勢/機會：將 SWOT 分析中列出的所有優勢與每個機會一一考慮，以確定每個內部優勢如何幫助您利用每個外部機會。
- 實力/威脅：將 SWOT 分析中列出的所有優勢與每個威脅一一考慮，以確定每個內部優勢如何幫助您避免每個外部威脅。
- 弱點/機會：對每個機會一一考慮 SWOT 分析中列出的所有弱點，以確定如何利用每個外部機會消除每個內部弱點。
- 弱點/威脅：將 SWOT 分析中列出的所有弱點與每個威脅一一考慮，以確定兩者都可以避免。
TOWS 示例——星巴克
使用在線模板創建您自己的 TOWS 分析
SWOT分析后如何制定行動？結合 SWOT 和 TOWS 分析 (英文版)