研究目的
了解什么是情景分析？
判斷這個分析是否有借鑒的地方？
亮劍里面有這么一段，我認為的情景分析：
丁偉的畢業論文題目是《論我國國土的防御重點》，熟悉歷史的朋友清楚，當時我國和蘇聯是兄弟國家，蘇聯正在大力扶持我國的工業。但是國與國沒有永恆的朋友，只有永恆的利益，丁偉創造性的把蘇聯想象成可以對我國構成威脅的c國，並提出防御的必要性和防御方法，他的論文在當時簡直屬於離經叛道，頓時引起了不小的騷動，但是事實證明，他的情景分析分析后來起到的效果，並且我們在南方用兵的時候，北方如何防御，也是大大們需要思考的維度；
研究結論
一種戰略規划的方法，指導企業或者組織怎么樣量化的評估當前事件變化對未來結果的影響 ，該理論難度不再算法本身，而在於這個算法前期需要大量的討論、調研和量化，個人感覺在普通業務領域落地難度較大；
按照我看的理論，如果在拉新領域，分析各種渠道變化可能對AAP和DAU的影響，是可以落地的，但是過程比較復雜，需要多個相關運營強參與討論和調研；
研究方法
情景分析的基礎定義是什么？嘗試去推導一下
情景分析和其他分析的區別是什么？它主要使用什么場景？
在我的認知里面，哪些場景可以使用情景分析？
研究過程
情景分析的定義
wikipedia：Scenario analysis is a process of analyzing future events by considering alternative possible outcomes (sometimes called "alternative worlds")
情景分析是一種通過考慮各種可能發生的結果，分析未來的可能發生事件的過程。通過考慮分析各種結果及其影響，情景分析可以幫助決策者做出更明智的選擇。
java describe
class ScenarioAnalysis extends DataAnalysis { Map<PossibleOutCome,List<PossibleEvent>> outCome2Eventmap ; //可能結果對應可能發生的事件 } class DataAnalysis { List<Data> lists ; //事物 Decision aim; //需要支持的決策 Information usefulInfo;//獲得有用信息 Array<Method> process；// 使用的方法和步驟 }
情景分析的發展
情景分析的應用領域
存在的局限性
過程復雜，需要業務高管強參與；
近期效果不顯著；
需要企業有跳躍式發展思維；
情景分析的操作步驟
需要計算5個變量之間的相互影響參數：
參考
https://www.bilibili.com/video/av370705348/（建議好好看一下這個視頻，更有體感）
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