CMMI將能力成熟度分為5個級別(初始級,已管理級,已定義級,量化管理級,優化級) 1. 初始級 此時軟件過程是無序的,有時甚至是混亂的,對過程幾乎沒有定義,成功取決於個人努力。管理是反應式的。 2.可管理級 此時建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀律,能重復早先類似應用項目取得的成功經驗。 3. 已定義級 已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標准化,並綜合成該組織的標准軟件過程。所有項目均使用經批准、剪裁的標准軟件過程來開發和維護軟件,軟件產品的生產在整個軟件過程是可見的。 4. 量化管理級 分析對軟件過程和產品質量的詳細度量數據,對軟件過程和產品都有定量的理解與控制。管理有一個作出結論的客觀依據,管理能夠在定量的范圍內預測性能。 5. 優化管理級 過程的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續不斷改進。