從本博主前段時間的博文就可以看到博主寫了好多關於華為軟件mindspore的入門資料和編譯方法以及一些bug的修復，但是無奈之下發現這些簡單而且顯而易見的bug不僅長期存在與軟件中而且在提交PR后而一直沒有修復，從而可以看出相關軟件開發人員並沒有一個完整的開發流程，管理不善，開發業務運行不暢。而這些問題又是如此的明顯，整個軟件產品搞的和大學本科生的畢業設計差不多，不過其水平也有可能和高校專碩畢業設計差不多，不過不管怎么比它都不像是一個成熟的工業產品，這個level的東西又怎么可能真正運行於生產環境中呢。軟件開發這東西在國家當今國力的情況下已經不太存在什么技術門檻了，一個完整的軟件開發流程都做不到，這個水平可能和國內的普通軟開公司差不多，真不敢相信這是一個上百億的民族企業的該有的水平。
今天看到了網上的新聞：
文中說：
華為心聲社區時隔5年再次轉發華為創始人兼總裁任正非2016年簽發的郵件《華為到該炸掉研發金字塔的時候了》。一名華為研發員工在這篇文章中表示，華為在軟件研發領域的確存在不少問題，這些問題導致華為的IT軟件產品質量比較低下、開發效率低、產品交付周期漫長，很是讓人痛心。
大家看到的都是華為要好好對待軟件開發這個業務了，但是我看到的卻是華為內部明知道自己軟開存在的種種問題為什么時隔多年還沒有解決呢。
華為出品的軟件產品，從網站到計算框架整體使用感覺都是差強人意，如果不看公司的logo的話我還以為是在看大學本科畢業生的畢業設計呢，這是要人無奈，痛心，氣惱。我把生活日用的東西都換成了國產，手機我也換成了華為，到了軟件產品上我一個從業者居然發現這軟件產品還真不好用國產的，除了國產的互聯網企業其他的相關企業總感覺是一個業余選手，這明顯不是一個level的在一個賽場上怎么玩。
軟開是一個正兒八經的工業領域，是一個科學技術與工程技術結合的一個領域，不是一個想起來要用就搞一搞的應景產品。前一陣看了鄭凱演的電影《超越》，從這個電影我才了解到原來體育運動，像跑步這種的不是我以為的那種上來就是反復跑，然后練習到時候了就OK了，原來這東西也是一個系統的工程，你要從學苗的選拔，訓練的方法，營養護理等方面都是一個很系統的工程，像電影里的一個情節就是主角說跑一百米要邁幾步，什么時候加速一樣，這東西最終形成的是一種科學，是一個完整的產品，需要各個組成部分都OK才可以搞出一個好的遠動員，搞出一個好的成績，那么軟件開發這個行業不也正應該如此嗎。
依靠人力一哄而上的打法不會再繼續適用於當前和未來的軟件開發領域，一個完善的相關工業體系是我們現在所需要的，望相關領域的人員能認真對待，不僅只看眼下也要放眼未來。望以后可以看到更加強大的國產軟件行業，一個精細化不再粗放的完善的軟件工業體系建成。