思想一：為不確定而架構，“軟件永遠跟不上業務變化。”
這些年基本共識：“世界已經從根本上改變，未來20年將要發生的事情，可能是我們今天無法想象的。”
在這樣的背景下，每一個組織都希望能夠通過加大科技的投入，賦能自己的客戶和業務，從而做好應對未知挑戰的准備。
用友理念：“用創想與技術，推動商業和社會進步。”
思想二：軟件侵蝕世界，已經是不爭的事實。
滴滴打車，拼團購物，直播帶貨，移動支付，協同辦公...
試想脫離了軟件，我們熟悉的生活似乎將無法運轉下去。新興的科技公司，在利用軟件打造新的場景，培養用戶的使用習慣，創造新的業務價值的同時，也在倒逼前輩們對傳統業務進行數字化改造，（小小例子：新冠核酸檢測在線支付，替代傳統POS刷卡），以適應新時代下技術變化的速度。
同時，科技公司又將自己的最佳實踐標准化、產品化（YoNBIP標准化產品體系），希望通過與傳統企業的合作，加速整個行業變革的進程。
20年前的SOA架構、6年前的微服務架構和3年前阿里的“中台”都是這種模式和好的代表。
N年前的iUAP。
思想三、《架構即未來》
企業為了提高市場響應能力，解決商業模式創新問題，越來越多的嘗試數字化轉型。
1、技術體系革新
2、企業應用架構升級
3、提升研發和運維能力
4、構建IT能力復用體系
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