工作流管理聯盟（WFMC）於1993年成立，並提出了工作流參考模型，制定了五個標准接口
BPM，即業務流程管理，是一種以規范化的構造端到端的卓越業務流程為中心，以持續的提高組織業務績效為目的的系統化方法，常見商業管理教育如EMBA、MBA等均將BPM包含在內。
通常，BPM也指針對流程管理的信息化系統，其特點是注重流程驅動為核心，實現端到端全流程信息化管理。
Ultimus BPM、K2、H3
K2的英文官網是http://www.k2.com/ 幫助文檔是http://help.k2.com/ 中文官網是 http://www.k2software.cn/ 當然中文官網存在的意義就是賣產品所以基本上沒有多少實際運用的幫助文檔。K2的下載應該是需要內部人員下載的，因為我在英文官網下載的時候一直提示網頁循環跳轉，還有K2的license也是需要內部人員申請的。所以要想學習K2，基本上只能先買了再培訓，對於一些小公司來說引入K2的意義可能不是很大。
K2其實包含了較多的產品，其中的兩個K2 blackpearl和K2 smartform。blackpearl是工作流的產品，smartform是自定義表單的產品。
blackpearl的安裝http://help.k2.com/onlinehelp/K2blackpearl/ICG/4.6.9/webframe.html和smartform的安裝http://help.k2.com/onlinehelp/K2smartforms/ICG/4.6.9/default.htm 。
H3可以實現99%的流程無編碼，對於國內流程需求，H3的開發量遠遠低於K2的開發量。
工作流和BPM的區別是什么？
工作流是BPM的核心組件之一，其他組件還包括表單、視圖、報表、接口、門戶、組織用戶等，單獨的工作流不能構建BPM平台，但BPM一定能滿足工作流的全部功能！
BPM的最終呈現主要包括三種方式：嵌入式流程補強、流程端到端打通、統一流程中心！但國內真正能為客戶實施BPM項目的廠商極少，大部分都是打着BPM的旗號干着賣工作流的活！
T媒體發布的《2019年中國BPM市場行業洞察報告》顯示：國產化BPM已形成對國外產品的反超，以天翎（Java）、易正（.Net）等為代表的國內BPM產品實現了技術、功能和場景的多重突破，大量進入國內企業客戶采購名錄；傳統的OA和工作流紛紛為BPM讓路，泛微、致遠等OA廠商也意識到趨勢所在並發出了明確進軍BPM的信號，但在產品和技術上和專業BPM品牌相比依然有不小差距。
區分workflow和bpm流的一個重點是看核心單據在流程中有無轉化？如果全流程都是針對一個核心業務單據，一般是workflow，而全流程出現多種不同的業務單據的流轉，如從項目，到合同，再到訂單等，一般就可以稱得上bpm了。
參考